烟草在线临武消息　　为有效净化辖区卷烟市场，提高市场占有率，湖南临武县烟草专卖局积极采取五条措施，狠抓市场管理基础工作，积极推进创建“无假冒卷烟、无走私卷烟、无非渠道卷烟、无无证照经营卷烟行为、无不规范不文明的烟草专卖执法行为、无不规范不文明的烟草专营服务行为”的“六无”乡镇和一条街活动，并取得良好效果。

　　一是市管员对本辖区的卷烟零售户做到“三清”、“四明”。“三清”　即所管客户范围清、辖区市场状况清、客户进货渠道清；“四明”即职责明、任务明、法规明、监管对象明。切实加强市场管理的基础工作和客户信息的维护工作，全面抽查和考核市管员对责任区域客户的熟悉程度，加强监管的针对性、有效性和主动性。

　　二是加强重点客户管理，实行由“控量、限价、盯帐、死守”为主的管理向“满足需求、把握区域销售规律、有效提高重点客户利润率、控制非市场因素对重点客户干扰”的方向转变。结合实际，将市场服务与管理的重点向开发区、城乡结合部转移，向货运场站、物流中心、物资批发市场、重点区域转移，从满足需求的角度提出相应对策和办法，提高重点客户的销售收入和区域市场的管理质量。

　　三是强化薄弱环节管理，加强对城郊结合部、边远乡镇农贸市场、批发市场等特殊区域的管理，防止这些薄弱环节成为假冒、走私烟主场所。加大对楼堂馆所特殊客户群的监管，建立《特殊群体客户档案》，针对不同情况加强监管，积极与他们协调、沟通和引导，消灭市场管理死角。

　　四是根据零售户的不同状况进行分类管理。结合各类零售户的经营状况实际，积极加强教育、引导和服务，宣传烟草法律法规，增强依法依规经营意识；加大对大户的监管工作，严厉打击各类违法违规经营活动。

　　五是健全专卖目标管理综合考评体系。将专卖控制市场和管理市场的年度总目标及各项指标分解落实到岗位，形成与月度任务相挂钩的基础工作指标，按市场管理标准和工作推进予以量化，做到及时、完整、准确，并形成制度化、规范化、标准化的管理运作流程，提高专卖管理的控制力。