烟草在线罗平消息　　近日，云南省罗平县烟草公司以贯彻落实“卷烟上水平”战略目标和行业“1+5”工作任务，切实降低成本费用，提高预算的管控水平和执行力为出发点，以确保年度生产经营目标任务圆满完成的刚性需求为基础，认真分析，科学测算，精心做好中期预算调整工作。

　　一是高度重视，全员参与。在预算调整工作中，财务工作分管领导亲自抓，预算管理办公室认真审核，各归口部门全员参与，做好编制说明、测算依据和计算过程等工作，做好预算调整申报工作。

　　二是认真分析，精心测算。组织公司所属各部门在年初预算批复的基础上，结合目前生产经营情况，对政策因素影响、市场环境、经营条件等发生变化确需调整的预算项目进行系统的测算、分析，认真填报。尤其是对预算定额指标与实际生产经营情况偏离较大的预算进行反复认证，精心测算，以满足生产经营，同时节约成本。

　　三是实事求是，节约发展。牢固树立节约发展观念，切实增强节约发展意识，按照“控本增效、控员增效、挖潜增效、节支增效”的要求，以大局利益为己任，以确保年度生产经营目标任务圆满完成的刚性需求为基础，减少不必要的资本性支出和费用支出，节约每一分钱，为公司平稳发展奠定基础。