烟草在线射阳消息　　为扎实推进市场营销上水平、创一流，日前，江苏射阳分公司召开专题会议，全面总结上半年经营管理工作，分析当前形势，“五个加强”部署下半年工作任务。

　　一是加强市场调研。按照“全年总量30000箱、结构提高8%，税利上升10%”的目标任务，坚持以市场为导向，注重市场调研，细化目标任务，把握节奏进度，着力保持经济运行平稳有序。

　　二是加强品牌培育。围绕“532”、“461”品牌发展规划和“双15”品牌目标，大力开展知名品牌培育“明星团队”和“明星个人”评比竞赛活动，切实提高知名品牌市场占有率与知名度。

　　三是加强网络建设。按照网建工作新形势、新任务、新要求，以推进基层服务站建设为契机，以第二阶段功能终端建设为抓手，认真贯彻落实上级网建工作的各项部署，努力推动网建水平全面提升。

　　四是加强客户服务。严格执行《射阳烟草服务品牌建设实施方案》，以“推出一流服务”为目标，分步实施，强势推进，大力践行“凝创•同心”文化，全面推进服务品牌建设。

　　五是加强督察考评。对照具体考核标准，结合各项指标，强化目标导向、持续改进和沟通反馈，开展员工绩效考核与管理，不断增强一线员工的活力与效能，促进各项工作再上新台阶。