烟草在线乐山消息　　10月26日，四川乐山沙湾分公司结合当前卷烟营销工作进度、认真分析所面临的困难和主要问题，查找存在的薄弱环节，召开了网建销售工作会议，安排部署最后两个月的卷烟销售工作。

　　会上，市场经理通报截止了到1-10月销售指标情况，对前期的工作作了认真分析和总结，同时对比同期指标进行了思考，明确指出下一步的工作重点和方向。分公司领导对市场经理的工作安排表示完全赞同，根据沙湾区域市场的实际情况提出了要求：一是客户经理对各指标销售进度需要早安排和早谋划、落实到每一天、每一户。二是加强执行力和主观能动性的力度，对本土的市场要有完全掌控的能力，分解的任务要按进度推进。三是学会用正确的方法解决问题，注重市场分析，找准突破口，引导消费，提升自主品牌的市场份额，上摊率达到100%。四是专卖全力以赴的配合好营销工作，起到保驾护航的作用，对涉烟违法行为保持高压态势。五是加强与营销中心的沟通，把各项工作做实，强化痕迹管理，过程控制，做到有效货源的合理投放。六是添措施、想办法，进一步加强客户经理的责任心、使命感，对市场的走访、客户的管理和沟通是完成全年目标任务最主要的途径。

　　通过此次会议，进一步统一了全体营销人员的思想、提高了认识、坚定了信心，为圆满完成市局（公司）下达的全年的各项目标任务奠定了基础。