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烟草在线江西消息 为确保2012年各项工作目标的圆满完成，江西临川区烟草局（分公司）在组织全体员工有步骤地开展十八大报告学习的基础上，对照年度目标任务，认真回顾和梳理全年工作，积极部署安排好2012年末的各项工作收尾任务，切实做到“两不误、两促进”。
一是坚持将金圣品牌的培育作为提升卷烟销量的增长点，做好客户库存摸底和市场需求预测工作，全身心地投入进去，进行最后冲刺，切实打好最后20天的金圣扩销攻坚战。
二是加强市场管理，以“优秀基层创建”活动为契机，进一步挖掘市场监管的深度和广度，充分抓住发生制售假烟违法行为的高峰期，切实打好市场假冒卷烟攻坚战，确保卷烟市场秩序井然、价格稳定。
三是不断加强基础管理工作，找准各项指标完成情况的缺陷、薄弱环节，提出有效补救措施，责任到人，落实到位。
四是严守规范经营，以“贯标”为契机，从信息交流、督查和考核等多方面，强化内部管理、加强队伍建设。
