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烟草在线南昌消息 近日，江西南昌烟草配送中心为确保现场管理工作落实到位，开展10S管理“从我做起”的活动，要求全体员工从自身做起，持续地推进现场管理改进工作。
一是开展每日巡查活动，要求办公区域内所有员工办公桌面按照“七个一”定位摆放，由各部门人员进行每日巡查，对发现的问题及时整改到位。二是加大考核力度，中心巡查人员就定位摆放、设备保养、环境清洁等方面进行检查，在每周例会上进行通报，同时对责任人的考核结果计入相关绩效考核中。三是依据活动前后的照片对比，明确今后现场管理工作的改进方向，不断提升和巩固现场管理的水平和效果。
