烟草在线施甸消息　　为贯彻落实党的十八大和中纪委十八届二次全会精神，深入开展改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约专题教育活动，云南施甸县分公司进一步加强财务管理，大力推行节俭办事，严格控制费用支出，确保“两烟”生产经营工作顺利开展。

　　一是提高思想认识，加强制度建设。分公司结合实际，制定了厉行勤俭节约反对铺张浪费的制度，明确勤俭节约工作责任，完善监督执行机制，将责任落实到每一名干部职工身上，确保工作落到实处。

　　二是加强日常管理，严格控制支出，重点加强对会议、接待、车辆、出差和资产购置的管理。严格执行分公司会议预算，精简会议，倡导多会合一，从严控制会议规格、规模和时间，改进会议形式，提高会议质量和效率；接待工作坚持有利公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费等原则，规范公务接待程序，一律在职工自办食堂就餐；严格执行出差审批管理制度，严格控制出差人数和天数，按照规定乘坐交通工具，定点食宿；积极探索节约交通费的新途径，减少交通费支出，严禁干部职工及驾驶员私自驾驶公车从事个人活动，所有车辆实行定点维修、加油、保险。　

　　三是加强预算管理，严格财经纪律。继续对分公司各科室经费实行经费包干，分公司财务科建立各部门包干费用支出台账，严格按进度控制费用支出，并按月通报各科室费用支出情况；认真执行保山市公司预算管理规定，各项支出严格按照预算批复执行，不得挪用，不得突破，没有预算不得安排支出和先支后报；严格财务结算审批，凡未按规定程序审批的开支，分公司财务部门不得办理结算手续；加强内部监督检查工作力度，每季末对各部门资金使用情况进行抽查，及时纠正工作中存在的问题，确保资金安全使用。