烟草在线南漳消息　　为进一步贯彻落实省、市局加强基础管理的工作要求，近日，湖北南漳县局（营销部）以“强领导、重学习、立标准、树标杆、严考核”五项措施，全力推进基础管理工作上水平。

　　一是强领导。县局班子成员直接挂点到各基层部所，对其卷烟销售、专卖管理、综合管理等各项工作进行指导，加强对重点工作和专项工作的检查督办力度，指出问题、明确目标、督促整改，切实提高基层员工的工作能力和综合素质。

　　二是重学习。通过强化教育培训，进一步提升全员对基础管理重要性的认识，彻底清除麻痹思想和畏难情绪，鼓励员工转变思想、正视问题、改进作风，增强危机感和使命感，将压力转化为前进的动力。

　　三是立标准。通过量化员工工作流程，明确工作职责和要求，提高工作痕迹化管理水平，确保所做工作有迹可循，进一步规范企业管理，提高工作效率。并细化考核目标、强化检查监督，突出基础管理的核心地位。

　　四是树标杆。通过将各项目标任务量化分解，实行对标管理，逐步形成“查找差距、制定措施、不断完善”的良性循环机制。鼓励全体职工从身边做起，从细节入手，树立“立标、对标、达标、创标”的意识，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。

　　五是严考核。定期对各科室和基层部所的基础管理工作和行政办公会安排部署任务的落实情况进行检查，发现问题、及时整改。同时，将检查结果在全局内进行通报，并纳入员工月度绩效考核。