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烟草在线汉源消息 为进一步提升内部专卖管理监督工作水平，延伸内部监管的广度，不断健全内管长效机制，促进经营管理各项工作的开展。四川雅安汉源县局进一步深入探索“三员互控”机制，在强调三员互控的同时，加快形成互动之势，营造推动内管工作的合力。
一是找准监督制约的关键节点。通过加强市场基础调研，梳理出“三员”在证件管理、销售管理、卷烟配送过程中相互制约的有效环节，在各个环节建立有效地控制监督措施，同时明确“三员”在发现问题后的处理程序。
二是科学设计互控流程。通过建立异常信息的登记管理流程、异常信息的调查处置流程、重点环节的内控监督流程，使一线的客户经理、送货员、稽查员在相关操作中形成相互监督、相互制约的互控机制，从源头上减少违规经营行为的发生。
三是建立健全配套制度。通过建立信息反馈、联席会议、督察考核、内管员派驻、责任追究等制度，在对三员的职责设计上，做到互联，体现互为因果、相互促进的关系；再次是在考核上，通过一定形式，在一定程度上体现出共损共赢，从制度上迫使其主动互动。
