烟草在线施甸消息　　为认真贯彻国家局提出的“坚持一项制度、狠抓三件大事”，探索“三大课题”工作要求，云南施甸县烟草专卖局（分公司）结合工作实际，积极思考和谋划，在保山市局（公司）精心指导下，通过前期缜密调研和分析，对卷烟营销模式进行大胆改革和创新，形成了初步工作方案及实施细则，并于7月24日召开了施甸县分公司“创新营销模式、提升卷烟营销网建水平工作”工作启动会，市局（公司）副经理王恒昊出席了会议并做了指导和要求。

　　会议详细介绍了创新营销模式工作产生的背景，对创新工作过程中可能取得的成效和产生的风险进行了分析和预测。会议指出创新工作的开展要有效解决以下几个问题，一是要切实解决“人”的问题，人人服从安排，积极参与其中；二是要切实解决“专销”深度融合问题，构建“双网合一”专销互动良好工作局面；三是要切实解决“客我双赢”的问题，真正实现互惠互利，和谐共赢；四是要切实解决“服务客户”的问题，有效提升服务客户的能力和水平，提高零售客户卷烟经营满意度。

　　会上，王恒昊副经理对施甸县分公司前期卷烟营销网建工作取得的成绩给予了肯定，并对施甸分公司“创新营销模式、提升卷烟营销网建水平”工作提出了具体要求：一是要统一思想，提高认识，加强合作，形成工作合力；二是要重视对工作开展情况的阶段性总结；三是在工作推进中要落实“一线”工作法，使问题发现在一线，处理在一线；四是加强专销结合，主动及时汇报，争取问题等到及时解决；五是围绕工作开展，把创新工作和目标任务有机结合，确保卷烟营销各项工作平稳发展。