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烟草在线宝应消息 2013年以来，江苏宝应县局（分公司）以创建优秀基层服务站为抓手，通过“四个突出”，不断提升基层站所人员素质。
一是突出培训。该局以技能鉴定考试为契机，制定学习与培训计划，定期对基层站所人员进行行业知识与业务实操的学习与培训，不断提升基层站所人员的服务能力。
二是突出捆绑。结合基层服务站的工作状况和职能要求，该局将基层站所人员以客户经理的服务区域为单位，建立专管员、送货员与客户经理相对应的“服务包”，进行捆绑考核，利益共享、责任共担，激发与提升团队工作的凝聚力与战斗力。
三是突出竞争。该局从下设的基层站所的“服务包”入手，分别对站所与个人进行考核，并将考核结果纳入绩效，作为年终评先奖优的依据，进一步营造“比学赶超”的氛围，从而提升基层站所人员综合能力。
四是突出“三互”。该局要求下设基层站所积极发挥专销合体办公的优势，以“三互”入手（即互通信息解问题、互为培训提能力、互助履职树形象），凝心聚力，不断提升基层站所人员日常工作效能。
