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烟草在线永修消息 为不断提升企业规范化、标准化、精细化管理水平，全面提高“两标一体”执行力度，江西永修县局细节入手，加强财务精益化管理，推进企业管理创一流。
一是原始资料要细。严格按照相关报账制度，根据报账手续，要求财务人员仔细核对执行人上报的原始凭证，认真审核，对模糊不清、不规范的原始资料要求重报，对不符合规定的财务收支一律不予报销。
二是监督审核要严。所有报账必须经由财务分管领导审核监督，确认签字后，报由县局主要领导确认签字后，并报送市局督导审计，对提出的整改意见，及时执行落实。
三是过程检查要全。对资金管理、资产管理、现金管理、账户管理等基础性工作进行定期检查，查看操作流程、痕迹化资料等，及时发现在财务基础工作中存在的问题与薄弱环节，制定有针对性的工作措施，推动了县局财务基础管理工作水平的不断提升。
