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烟草在线大余消息 近日，江西大余县烟草分公司集中精力整治营销人员作风建设，采取多项举措提升营销人员服务能力，努力推动营销服务上水平。
一是强化技能提升。坚持周例会、周培训制度，利用每周一下午时间召开营销例会，由营销部门负责人对客户经理周营销工作开展情况进行点评，随后由优秀客户经理讲解营销技巧，分享先进经验，以先进带后进，营造“比学赶超”良好氛围。
二是强化自律意识。组织营销人员认真学习国家局、省局各项规章制度等相关规定，不断深化“严格规范”思想认识，同时进一步完善督察考评制度，通过市场不定期检查，对客户经理日常工作开展进行有效监督。
三是加强作风建设。要求全体客户经理大力弘扬埋头苦干、精益求精、争创一流的工作作风，通过开展问题查摆整改、互动督导，增强责任意识、奉献意识，激发队伍活力，提升营销人员的执行力、执行能力和执行效果。
