烟草在线成武消息　　为深入贯彻落实中央及上级局（公司）着力打造风清气正、真抓实干、务求实效的工作环境，山西成武县局（营销部）与实际工作相结合，以“五注意”为抓手，扎实推进作风活动深入开展。

　　一是组织活动注重“实”字入手。县局（营销部）紧紧遵循作风转变工作要求，坚决杜绝“四风”不良现象发生，把中央关于转作风讲话精神和上级局（公司）相关要求学深、学透，抓联动，促转变，出真招、求实效，以良好的工作作风，不断树立县局（营销部）良好社会形象与团队正能量。

　　二是查摆问题注重“深”字进行。县局（营销部）设立职工意见箱，制订定期走访与谈心单位建设意见，开展作风转变讨论内部QQ空间群，制订作风转变宣传栏等工作平台，让县局（营销部）职工广泛纳言献策，作为推进工作作风有力抓手，切实查摆阻碍作风不深问题现象存在。

　　三是制订措施注重“细”处着手。措施的制订显示出团队工作能力与态度，县局（营销部）制定措施时，坚持措施应有针对性，能够有的放矢，特别是对解决基层及一线员工关心的热点、难点问题困难，要求机关科室人员，必须要沉下身子，放下架子，制订细致、严密的措施好。

　　四是落实整改注重“严”字当头。查摆问题的关键在于落实，对于走过场，走形式，只求过得去，差不多，老好好的现象，县局（营销部）将视情况给予通报批评；长期工作改进不明显或作风转变没有起色，进行通报批评和行政处分。

　　五是完善机制注重“新”字文章。在实践中推动长效机制建设，工作要做到“求新内容、讲新面貌、讲新实效”进一步健全制度建设，明晰岗位职责，落实质量体系，顺畅信息传递，严格绩效管理，进一步激发全体员工积极性、主动性和创造性，为推进作风活动的开展注入“新”活力。