烟草在线定西消息　　为确保2014年目标任务的顺利完成，进一步强化对服务窗口的管理监督、规范服务行为，建立长效的考核机制，落实好安全生产责任制，近日，甘肃省定西欣大公司就近期重点工作从五个方面进行了安排部署。　

　　一、精心谋划，明确2014年目标任务。欣大公司通过准确把握市场需求，分析消费特点，认真细致准确的制定年初销售目标任务，使确定的目标任务准确、合理，同时要运用多种营销手段和方法，扎实推进工作任务的落实，确保全年目标任务的顺利完成。　

　　二、抢抓机遇，销售实现开门红。快速抢抓销售旺季的良好机遇，认清当前形势，抓机遇、抓资源、抓营销、抓服务、抓客户，拓宽营销思路和服务领域，心往一处想，劲往一处使，拓展商品销售渠道，确保旺季商品营销实现开门红，为全年销售任务的完成打下良好的基础。　

　　三、加强管理，规范服务行为，树立良好形象。为进一步亮化窗口形象，规范服务行为，要求窗口工作人员要增强规范服务意识，切实规范服务言行，注重服务礼仪，不断拓宽服务渠道，深化客户服务工作，在实际工作中要改进不足，发扬优点，做到工作思路要宽、工作状态要好、工作节奏要快、工作效率要高、工作业绩要好、真正发挥终端窗口的引领作用。　

　　四、突出重点，健全完善考核机制。要进一步细化考核指标、评分标准，完善考核机制，通过考核进行业绩评定，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，促进经济效益和服务质量的全面提升。　

　　五、落实责任，全面抓好安全管理工作。严格按照“抓教育、抓基础、抓排查、抓重点、抓责任”的安全工作要求，一级抓一级，层层抓落实，确保人员安全、资金安全、财产安全，重点抓好事故排查工作，发现安全隐患及时整改，确保欣大公司安全发展。