烟草在线红河消息　　2014年4月16日，云南省烟草专卖局（公司）调研组到红河州公司调研物流非法人实体化运作及新物流中心建设工作。红河州公司分管副经理随同调研。

　　通过听取汇报及实地调研，调研组充分肯定和高度评价了红河州公司物流工作，同时也提出了建议及要求：一是健全完善物流分公司制度管理体系，岗位职责，人员编制，按期完成红河州公司物流分公司的成立及正常运行；二是以成立物流分公司为契机，深化用工制度，梳理当前物流用工情况，理顺物流分公司员工劳动关系；三是进一步明确物流分公司组织机构职责，梳理分公司人、财、物的管理流程，明确人、财、物的权责划分；四是进一步深入调研新物流中心建设前期准备工作，完善新物流中心建设可行性报告，迎接行业专家组的再次评审。

　　最后，州公司副经理就今后红河州公司物流工作进行了安排：一是物流中心要认真落实调研组就非法人实体化运作提出的工作要求；二是要进一步理清当前物流资产，完善物流分公司管理模式、工作流程，做好资产划转工作；三是要建立独立的物流分公司财务管理体系，加强对标指标分析，确保分公司高效运作；四是要优化物流流程，提高物流运行效率，努力实现“减员增效、控本增效”目标。