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烟草在线南昌消息 2014年江西南昌市烟草公司派驻审计部门对企业一季度财务收支情况进行了内部审计检查。通过审计发现，财务部门借助财务核算内控制度的完善和岗位制约机制的建立，进一步加强了财务核算的管理。一季度财务收支核算第一次出现了无差错现象，真正实现了零的突破，财务核算管理工作更上新台阶。
主要措施是：1、财务部门在延续保持一对一交叉审核管理方式的同时，成立二次审核小组，抽调专门人员对审核过的原始凭证进行再次审核（即一份原始凭证经过三道审核关），及时发现问题及时进行整改；2、对各岗位核算差错通过制订工作业绩考核标准进行管理，并将其纳入廉政风险防控体系，明确防控措施，进一步从制度上完善了财务核算的人员管理；3、财务部门主要负责人亲自把住原始凭证的第二道审核关口，规范核算口径和核算科目，通过财务部门内部稽核管理，加强财务人员专业素质的培养；4、真正将绩效考核落到实处，将会计基础工作管理管到细处。财务部门从细节入手加强管理，小到原始凭证的黏贴及装订，细到部门内部审核发现差错即纳入二次考核予以扣罚，真正实现了财务核算的精细化管理。
