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烟草在线宁夏消息 2014年以来，宁夏石嘴山市公司丰富培训载体，多举措提升营销人员“软实力”，着力推进营销队伍建设。
一是强化业务实操。根据年度教育培训方案，突出系统应用、品牌培育、终端建设等核心业务开展多层面、多形式的培训，以“终端模拟、营销竞赛、平台答疑”等方式检验营销人员解决问题能力，帮助营销人员提升业务实操技能。
二是强化师资力量。建立充实以营销内训师、专业化岗位、高级客户经理为主体的讲师团队，锻炼和培养营销人员课件准备、PPT制作、授课技巧、逻辑思维等方面的技能，切实提高营销内训师综合素能。
三是强化专业指导。基层单位根据核心业务单元组建客户经理兴趣小组，营销中心专业化岗位定期指导，通过师徒结对进行“帮、带、教、练”，增强基层单位综合业务能力，逐渐形成梯次化人才队伍。
四是强化思想教育。利用面对面交流、心贴心交流、实打实培训等多种途径，营造“时时受感染、人人受教育”的浓厚氛围，达到“思想上解惑、精神上解闷、心理上解压”的目的，增强营销团队凝聚力。
