烟草在线凉山消息　　四川凉山烟草公司人事劳资科践行党的群众路线，最重要的就是为广大干部员工提供优质的服务。员工的职业发展需求就是人事劳资部门的切实责任。

　　基础不牢，地动山摇。教育实践活动要取得实效，基层建设非常关键；要获得长效，打牢基础至关重要。基层是行业健康持续稳定发展的基础，也是人事劳资部门的服务基础。今天的基层年轻干部，可能就是凉山烟草明天的业务中坚、行业未来的执政骨干。根深才能叶茂，强化基层干部“为民务实清廉”的价值观，搞好基层干部职业生涯发展规划，才能打好发展根基，创造美好未来，赢得企业发展的美好前途。

　　践行党的群众教育路线，要牢固树立服务群众的理念。服务好不好，基层最有发言权；作风强不强，员工意见就是风向标。作为保障服务部门，人事劳资科践行党的群众路线，最重要的就是为广大一线员工提供优质的服务，急员工职业发展所急、想员工个性成长所想。人力资源机制建设的能力有多强，决定了企业能走多远。员工反映的问题能不能解决好，不在于问题有多难，而在于我们是不是真正把员工放在心上，把员工的事当成自己的事，用心来办。对待员工需求，一定要努力穷尽所有方法，没人能解决所有问题，但只要我们用心，员工就能感受到，这就叫服务。

　　反对“四风”不是走走形式，而是实实在在的行动，是发自内心的需求。烟草行业垂直管理，不仅要接受上级的检验，还要接受广大烟农朋友和卷烟零售客户的检验。州局（公司）人事劳资科每个工位距离科室外门都有近一米的距离，最后一米看似很近，却可能因为工作没做好，最终让群众如隔万里。服务群众的“最后一米”打不通，门难进、脸难看、事难办，服务群众就没有做到位。地域原因，人事劳资科不能天天与基层零距离接触，一线员工对企业发展与自我价值实现的需求、感受和评价，往往通过这“最后一米”直接传达。员工对企业的认可度和忠诚度，很大程度上取决于企业对个人成长成才政策拟定的认同。因此要下大力气解决“最后一米”的问题，针对员工反映突出的问题，切实提升基层满意度。

　　做好服务还需要上下协调、共同努力。服务员工不光是一线人事劳资员的职责、县局（分公司）的任务。优化人力资源改革要在体系搭建、机制优化、政策制定、人员配置各环节本着“人适其岗、人尽其才、人才辈出”的原则，多想想各层级、多群体类别员工的职业发展需求，不能只求方便快捷，讲权力不讲服务，只免责而不主动担责。

　　要更好地担当起企业的社会责任。烟草行业在商业经营、争取客户、提升服务等方面的要求与其他行业是一样的，但我们所担负的社会责任和对干部员工的道德观、价值观的要求更高。税利贡献是一次一次的改革突破出来的，社会形象是一点一滴的服务积累起来的。有的工作看似费时费力，微利甚至是无利可图，但只要社会有需求，我们就不该拒绝，这是烟草行业应有的担当。基层是我们担当社会责任、服务员工群众的窗口，也是凝聚广大员工、建设凉山烟草的基石。服务是人事劳资部门永远的主旋律和不变的鲜明主题，作为党员，人事劳资全科室成员按照习近平总书记提出的“三严三实”要求，加强党性锻炼，提高自身修养，服务基层，奉献基层，以真心换得企业员工的舒心，忠实践行党的根本宗旨，全力助推凉山烟草“三百亿”战略目标和跨越发展顺利实现。