烟草在线米易消息　　为全力推进“三标”体系、“五位一体”、烟叶“三维三化”等工作在四川米易的有效落实，着力搭建企业运行监管平台，实现信息共享、过程控制、持续改进、可量化评价。7月11日，米易县局组织召开了企业管理体系建设培训会，县局（分公司）领导班子、各科室（部门）负责人、体系管理员、各中心烟站站长、综合管理员共计30人余参加会议。

　　会上，县局（分公司）客户服务科对“五位一体”和标准化建设成果进行了巩固，特别是对绩效管理各环节中出现的问题进行了梳理和指导。随后，就县局（分公司）即将开展的企业运行数字化可视监管平台实施方案、实施内容、操作步骤、平台软件使用等进行了系统培训。与会人员围绕培训内容积极思考、深入探讨，客户服务科针对与会人员提出的疑问进行了一一讲解和分析。

　　最后，县局（分公司）主要负责人对企业运行监管工作提出三点意见：一是以绩效合约制定为基础，认真梳理各项工作，做到梳理要全，思路要清，措施要实，把关要严；二是以PDCA循环基本路径，做到计划制定到位，过程监管到位，效果评价到位；三是以可视化监管平台为工具，加大考核力度，强化过程控制，督促工作落实，实现可视管理。