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烟草在线广东消息 日前，广东省烟草专卖局（公司）质量管理体系评价组到河源市烟草专卖局（公司）检查指导质量管理体系建设工作，并就精益管理工作进行督导。
评价组认真查阅了河源市局（公司）在目标管理、文件支撑、持续改进等方面的工作材料，重点查看了营销管理中心的主要业务流程和相关文件，并对河源市局（公司）在创建一流体系建设过程中存在的改进机会提出了相关建议，对河源市局（公司）精益管理工作支招把脉。
评价组对河源市局（公司）体系建设和精益管理工作给予了肯定，认为河源市局（公司）在这两项工作上高度重视，真抓实干，扎实做了许多的工作，体系建设基本符合行业一流体系建设工作要求，精益管理工作取得了阶段性工作成效。对于下一步工作，评价组提出三点意见：一是要把质量目标管理作为一项基本管理制度，通过PDCA循环进一步加强管理；二是要更加注重提高持续改进的质量；三是要积极主动开展好精益管理工作，尤其是要做到“八个结合”，即与现场管理、目标考核、标杆管理、体系建设、技术创新、人才队伍建设、消除浪费、成本控制等工作相结合，确保精益管理取得实实在在的成效。
