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烟草在线红河消息 作为2014年第一批试点单位，云南省红河州烟草公司对物流非法人实体化运作工作非常重视，围绕国家局提出的“模式建立、组织再造、资源配置、流程优化、管理创新、体系建立”要求，2013年以来，一直致力推行此项工作，做了大量前期调研和准备工作。2014年9月1日，州局党委会议研究决定正式成立红河州烟草公司物流分公司，撤销物流配送中心，实行州公司法人授权的非法人实体化运作模式，在授权范围内进行生产经营和内部管理。
红河州烟草公司物流分公司下设综合管理室、储配管理室、送货管理室、财务室、信息设备室，同时将四个中转站由弥勒分公司、建水分公司、蒙自分公司和元阳分公司划归物流分公司，实行人、财、物和业务的垂直管理。
红河州烟草公司物流分公司的成立，将在体制上解决了人员归口不统一、资产归属不明确、成本核算不真实、指挥调度不协调等四大问题，把物流配送中心建设成为了一个运作实体、一个成本中心，大力促进红河州烟草公司系统物流管理水平提升，为建设具有红河特色、全省一流的卷烟现代物流体系夯实基础。
