新时代击鼓催征，新征程扬帆起航。2022年是党的二十大召开之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。

站在新起点，迈上新征程，如何完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局？如何坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍，以更加振奋的精神状态、更加务实的工作作风，为推动湖南经济社会持续发展和行业高质量发展作出积极贡献？带着这些问题，记者近日采访了湖南中烟工业有限责任公司党组书记、总经理籍涛。

湖南中烟现代化的车间、先进的技术装备为企业发展奠定了坚实的基础。

记者：刚刚过去的2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是湖南中烟极不容易、极不平凡的一年。回望这一年，我们应如何更好总结认识湖南烟草工业发展经验？

籍涛：过去一年，面对艰巨繁重的改革发展任务，湖南中烟坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实国家局党组和湖南省委省政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，深化供给侧结构性改革，坚持“踏实为基、扎实为要”工作态度，确立并实施“双新一体”发展战略，落实高质量发展政策体系，统筹疫情防控和生产经营，全面深化管理提升，持续提高产品质量，生产经营稳中向好、稳中加固，顺利实现“十四五”良好开局。

时间无痕，奋斗有迹。总结过去一年的实践和成效，我们深刻认识到，强化系统观念、全局意识，牢固树立行业“一盘棋”思想，不折不扣推动行业方针政策、重大部署落地见效是湖南中烟的必然使命。

必须旗帜鲜明讲政治，听党话、跟党走，自觉做“两个确立”的忠诚拥护者和“两个维护”的坚定践行者，以实际行动将上级决策部署落实到位。

必须全面从严治党强引领，坚持严的主基调，推动全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，充分发挥全面从严治党引领保障作用。

必须胸怀全局谋发展，坚持立足“两个大局”，胸怀“国之大者”，坚决维护烟草专卖制度，以世界眼光和战略思维谋划、推进公司高质量发展，彰显大品牌大企业应有的格局和境界，以一地一域精彩为全局全域添彩。

必须创新实干勇担当，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，向创新要质量、要效益，用汗水浇灌收获，用实干笃定前行，以钉钉子精神抓一事成一事。

湖南中烟技术中心人员在进行原料溯源系统操作。

记者：知所来，思将往，明所去。今年是中国烟草总公司成立40周年、烟草专卖法施行30周年，站在新起点，迈上新征程，放眼第二个百年奋斗目标，湖南烟草工业应当如何与国家发展同向共进、与时代变革同频共振，在大局中找准定位，在新局中担当作为？

籍涛：当前中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。我国经济发展虽然面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，但经济韧性强，长期向好的基本面不会改变，我国发展仍然处于重要战略机遇期。

上世纪90年代以来，湖南烟草工业克服重重困难，推进企业组织结构调整，2006年实现了湖南中烟工业公司与所属长沙、常德卷烟厂的合并重组。合并重组的初衷是做大中式卷烟代表品牌、做强湖南烟草工业。“芙蓉王”“白沙”两大品牌都是行业“双十五”重点品牌，凝聚了行业内外的关心和支持、凝聚了几代湖南烟草人的心血和智慧，都应该做好，也都能够做好。

合并重组以来，“芙蓉王”、“白沙”（和天下）在各自主导价位区间保持了较快发展，支撑了公司税利平稳增长，但也存在品牌发展协同不够、“芙蓉王”品牌活力不足等问题。合并重组以来，公司在资源整合、队伍融合等方面做了大量工作，取得积极成效，但也存在管理一体化滞后、企业合力不强、队伍活力不足等问题。

在总结过往经验、分析当前形势基础上，湖南中烟提出并确定“双新一体”发展战略，就是要发挥双品牌驱动发展、一体化融合发展的最大效应，在新的征程上更加坚定、更加自觉地牢记初心使命、开创美好未来、争取更大光荣。

湖南中烟人精益求精，把好产品质量关。

记者：战略规划的“高清”蓝图，指引着纵深实践的坚定脚步。在行业一系列改革进入深水区，高质量发展进入关键期的当下，我们应当如何理解并看待湖南中烟的“双新一体”发展战略？

籍涛：“双新一体”是以双品牌驱动、深化大品牌建设为核心内容，以新时代站位、践行新发展理念为主体路径，以一体化融合、造就高素质队伍为根本保障，以建设创新领先卓越企业为目标，实现与时代共进、与品牌共创、与合作伙伴共赢、与员工共享的企业高质量发展战略。

这一发展战略是指导湖南中烟当前和未来一个时期改革发展的重要遵循，是贯彻落实行业“十四五”时期改革发展思路、湖南“三高四新”战略定位和使命任务的具体体现。

围绕“双新一体”发展战略，湖南中烟当前和今后一个时期重点要抓好三个方面工作：一是持续深化大品牌建设，打造大而强的双品牌；二是完整、准确、全面贯彻新发展理念，建设创新领先卓越企业；三是推动一体化融合，造就高素质队伍。

湖南中烟零陵卷烟厂机修工在维保ZB45型机组。王家能摄

记者：宏伟蓝图的绘就，最终要落在“奋斗”二字上。新的一年，推动“双新一体”发展战略落地落实，有哪些关键环节、重点问题需要我们认真加以对待？

籍涛：围绕全面贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议和湖南省委经济工作会议精神，认真落实全国烟草工作电视电话会议精神，结合湖南中烟发展实际，我们认为实施“双新一体”发展战略重点要把握四个方面。

一是治企要严。深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争面临的严峻复杂形势，把严的主基调长期坚持下去，以永远在路上的坚定执着，把严的要求、严的措施贯穿各项工作始终，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，大力推进清廉湖南中烟建设，着力营造风清气正的政治生态。

二是作风要实。空谈误国，实干兴邦。只有干在实处，才能走在前列。要“踏实为基、扎实为要”，做到谋事要实、创业要实、做人要实。要认真践行“一线发动、中线响应、全线出击”工作模式，坚持在一线推动工作、为一线解决问题，脚踏实地、真抓实干。

三是定力要强。要保持定力，行稳致远，不动摇、不懈怠、不折腾，一张蓝图绘到底，努力打造“百年企业”“百年品牌”。增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，牢固树立正确政绩观，既重显绩，也重潜绩。以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，创造经得起实践和历史检验的业绩。

四是格局要大。要坚持以更高的站位、更广的视角、更准的认知，善于发现问题、分析问题、解决问题。要有大担当，确保始终在大局下谋划、在大势中推进、在大事上作为。要有大手笔，坚持系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，在科技研发、品牌建设等方面敢于加大投入、积极稳妥推进。要有大团结，坚决克服本位主义、狭隘的品牌和地域情结，真正形成心齐气顺、“一家人一条心，一个目标向前奔”的生动局面，开创高质量融合发展的崭新篇章。

记者：感谢您接受采访！