2021年，安徽中烟工业有限责任公司牢牢把握“三新一高”战略导向，深入开展党史学习教育，科学编制并实施“十四五”规划体系，党的建设成效显著，创新活力持续激发，品牌发展取得重大突破，基础管理和基层建设得到全面加强，实现了“十四五”良好开局。

2022年，是党的二十大召开之年，也是实施“十四五”规划关键之年。踏着春天的脚步，安徽中烟如何科学统筹稳与进，系统提升质与效，奋力推动公司高质量发展行稳致远？本报记者近日采访了安徽中烟党组书记、总经理王志彬。

近年来，安徽中烟合肥卷烟厂依托数字AI技术，自主研发了5G切丝宽度智能检测设备，通过对在线动态输送烟丝进行实时图像采集，实现了无规则排布烟丝、花片的精准识别与测量。图为该项目研发人员黄传喜（右）和切丝操作工马帅正在调试设备的监测装置。王丛丛摄

顺势而为、稳中求进，踔厉奋发开新局

记者：王总，您好！当前和今后一个时期，行业仍处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。当前，安徽中烟面临哪些发展机遇与挑战？

王志彬：尽管我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，但我国经济韧性强，长期向好的基本面不会改变。从安徽省情看，依托区位优势和资源禀赋，安徽GDP突破4万亿元大关，创新驱动引领区域经济提档加速。从行业形势看，行业经济运行稳中有进，“十六字”方针压舱定盘，“136、345”目标牵引导航，品牌引领集群加速形成。从企业现状看，企业综合实力显著增强、品牌竞争力大幅提升，但仍有制约可持续发展的风险隐忧。

谋划和推动企业高质量发展，必须适应时与势的变化。对于安徽中烟来说，当前和今后一个时期，必须牢牢把握机遇期，巩固扩大好势头，抓住防范风险的着力点，找准补齐短板的突破口，加快构建全面升级发展的新格局，蹄疾步稳推动高质量发展。

记者：蹄疾步稳方能行远。对于今年工作，国家局党组明确，要坚持稳字当头、稳中求进。您如何看待“稳”与“进”的关系？

王志彬：回望来路，我们既经历过生产经营持续稳健增长的发展顺境，也遭遇过经济运行起伏波动的发展阵痛。正反两个方面的经验充分证明，只有立足客观实际，遵循市场规律，真正将稳中求进的总基调不折不扣地落实在实践中，坚持用行业“十六字”方针指导生产经营工作，才能推动企业实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，才能引领品牌走得更稳、走得更好、走得更远。

当前，我们正处在加速转型、升级发展的攻坚阶段。巩固好“稳”的基础，才能提升“进”的能力；提升“进”的能力，可以更好地巩固“稳”的基础。面对严峻复杂的形势，必须坚持把稳中求进摆在发展的逻辑起点、经营的核心位置，科学统筹稳与进的关系，夯实稳的基础，找准进的方向，在着力稳定贡献、稳定运行的前提下，寻求品牌进阶和技术进步，努力实现发展质量、效益、规模、结构、速度、安全相统一。

安徽中烟滁州卷烟厂组织青年员工收看十九届六中全会新闻报道。邹方军 王婷婷摄影报道

明确“任务书”“施工图”，笃行不怠启新程

记者：形势在变、任务在变，工作要求也在变。就努力实现发展质量、效益、规模、结构、速度、安全相统一，能否介绍一下具体的“任务书”“施工图”？

王志彬：推动高质量发展的核心原则之一，就是要坚持质量第一、效率优先，实现转方式、优结构、强动力、可持续。

站在全局高度，着眼长远发展，我们要紧扣高质量发展的要求，深刻领会和准确把握行业政策取向，按照“十四五”规划既定的战略目标和实现路径，挖掘发展潜力，增强发展动能，厚植发展优势，扎实推动产业链各环节和经营管理各领域提质增效，加快实现质量变革、效率变革、动力变革，努力把安徽中烟打造成“新时代卓越企业”。

根据高质量发展要求和工作实际，我们今年要重点抓好六个方面工作：增强党建引领力，营造更清的政治生态；增强创新驱动力，培育更强的发展动能；增强品牌营销力，巩固更牢的市场基础；增强内部协同力，筑牢更稳的运行保障；增强管理创新力，释放更大的治理效能；增强企业凝聚力，打造更活的干部队伍。

2022年已经启程开跑。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议精神，全面落实全国烟草工作电视电话会议部署，大力弘扬伟大建党精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚持稳字当头、稳中求进，统筹疫情防控和生产经营，以改革创新为动力，以结构提升为主线，保持经济运行在合理区间，奋力推动公司高质量发展行稳致远，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

为保障生产安全，安徽中烟芜湖卷烟厂重点做好安全巡查，对重点环节做好全程安全监管，筑牢安全防线。图为安全员在动力车间巡检。眭磊摄

强“根”铸“魂”、创优增效，携手聚力再攀登

记者：做好新时代烟草工作，必须旗帜鲜明讲政治。刚才您也介绍了，今年安徽中烟的六项重点工作任务，第一项就是增强党建引领力。新征程中，如何进一步发挥党建引领作用，筑牢国有企业的“根”和“魂”，实现全方位高质量发展？

王志彬：管党治党政治责任压得越实，风清气正的政治生态和干事创业的环境就越好。我们要始终坚持严的主基调不动摇，保持全面从严治党永远在路上的清醒，切实把全面从严治党要求体现到企业发展全过程各方面。

首先，要全面加强党的建设。我们要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的十九届六中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做“两个确立”的忠诚拥护者和“两个维护”的坚定践行者；认真总结党史学习教育的成功经验，建立常态化、长效化机制，不断巩固拓展党史学习教育成果，持续从百年党史中汲取砥砺奋进力量；按照“重基础、抓创新、有特色、出品牌、争一流”的工作思路，系统打造党建品牌，推动党建与业务双融合双提升，确保以高质量党建引领高质量发展。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。保持正向的工作态势，主体责任是关键，“一把手”和领导班子的责任是关键之关键。因此，要强化政治监督，全面落实对“一把手”和领导班子监督的各项举措，以抓好“关键少数”带动“绝大多数”。此外，要一体推进“三不”机制建设，抓好行业党风廉政信息化系统推广应用，健全权力运行监督制约机制，推进纪检监察监督向基层企业延伸；坚持纠树并举，大力培育新风正气；扎实做好行业“两项整改”回头看暨规范管理监督检查反馈意见的整改落实，巩固深化“两项整改”专项巡察和常规巡察成果，筑牢全面升级发展的政治保障。

记者：创新是引领发展的第一动力。如何激发科技创新潜能，让“第一动力”更加强劲？

王志彬：谋创新就是谋未来，要让科技创新成为高质量发展的强大动能，就要主动作为、大胆创新、持续攻关。新的一年，我们要大力推动产品创新，始终坚持丝丝匠心、支支一流的理念，持续提升卷烟内在外在质量；持续强化科研攻关，围绕特色原料、降焦减害、自主调香、科研大数据等领域布局一批重点科技项目，以重大项目引领工艺进步、产品创新、产业升级；科技创新，人才为本，要持续优化科技项目运行机制，强化科技成果转化激励措施，切实增强人才吸引力，不断激发科研创新力。

记者：为政之要，惟在得人。企业发展离不开一支高素质的干部人才队伍。安徽中烟在加强干部队伍建设、激发职工干事创业的动力方面有何部署？

王志彬：干部队伍作为改革发展的主力军，需要不断培养壮大，才能永葆生机。具体来说，就是要坚持党管干部原则，进一步优化干部选育管用全链条机制。用人干事，重在导向，要牢固树立重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，健全完善常态化调研和日常考察机制；持续优化干部队伍梯次结构，加大优秀年轻干部培养力度；严格落实干部选任“凡提四必”等制度，健全领导班子和领导干部考核评价体系，多维度加强“一把手”监督。此外，我们还将持续完善进修培训、在岗实践、竞赛锤炼、合作交流等多层次人才培养体系；加强专业技术和专业技能队伍建设，健全薪酬激励体系，持续优化专业技术职务和专业技能岗位评聘，与高校探索联合培养高素质复合型人才机制。

新的一年，我们将坚持以培养锻炼人才为基础，以选准用好人才为根本，以从严管理人才为保障，努力打造一支规模适度、结构合理、素质优良的高素质干部人才队伍，持续激励广大干部职工担当作为、攻坚克难，奋力开创公司高质量发展新局面。

记者：感谢您接受采访！