迈进“十四五”，烟草行业围绕数字化转型战略主线，推进“上云用数赋智”，用“数”汇智 以“数”赋能，成都烟草物流中心在数字化大潮下，积极推动数字化转型，打造数字物流管控平台，在这里卷烟要经过５站，才能到达零售客户的店铺。

数字化卸货管理

烟草工业来货司机通过“微信预约卸货”小程序，预约到货入库时间，大大减少卸货等待时长，提高卸货效率。

数字化园区管理

搭建物流管控平台，建设N个独立运行子系统，通过打通各系统间的数据接口，使数据统一归集、信息统一交互。同时，利用“人脸识别+行为分析”技术，实现人员管理实时在线。

数字化设备管理

收集各类设施设备的运行数据，建立基于大数据的运维工作模型，利用数字化设备管理平台，结合PLC点表采集和大数据分析技术，远程对设备进行管理和维护。

数字化送货管理

为送货车辆安装智能车载主机和摄像头，实现在车辆管理平台监管驾驶员与车辆实时状态，对不安全状态进行主动报警提醒，有效规范驾驶员操作行为，消除风险隐患。

送货无纸化签收

将零售客户订单信息上传到手机送货终端，通过扫码、拍照等方式进行货物清点与签收，实现无纸化送货，进一步规范送货作业流程，减少纸张的消耗。

加快数字化转型，实现高质量发展成都烟草将继续聚焦数字赋能，逐梦“星辰大海”，以久久为功的韧性，奋力谱写数字化转型新篇章。