烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂人力资源科结合部门实际，通过学习2012年工作会议精神，有针对性地部署了下一阶段工作。

　　切实抓好教育培训工作。紧紧围绕人才队伍对接赣州烟厂的基本要求，统筹规划，强化措施，通过丰富培训手段、创新培训方式、营造培训氛围、加强培训考核，有针对性地加快企业三支人才队伍建设步伐，为与赣州烟厂顺利对接夯实人才基础。

　　积极筹备技能鉴定工作。对照赣州烟厂新工艺、新技术、新设备的要求，加快我厂高级技能人才的培养步伐，在兼顾生产的同时，抓好一线员工的技能培训，力争在今后两年的职业技能鉴定工作中再创佳绩，加强高技能人才在企业主要工种的覆盖比例。

　　持续深化干部人事改革。严格按照江西中烟党组关于深化干部人事制度改革的有关要求，不断规范企业干部人事管理工作，严把干部培养关、选拔关、任用关、考核关，不断提升干部人事管理工作科学化、民主化、制度化水平。

　　完善推进用工分配制度改革工作。按照国家局204号文件精神，根据“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体原则，稳妥推进我厂用工分配制度改革工作。坚持以人为本，通过完善收入分配体系，健全岗位考核机制，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，畅通员工职业发展通道，促进员工履职能力提升，保障企业健康和谐发展。