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烟草在线南昌消息 5月2日，江西中烟南昌卷烟厂举行TnPM入阶评价动员会，全面部署TnPM入阶评价工作。
会上，该厂对TnPM入阶评价工作要求突出抓好“三个关键”。一是加强巩固。要通过TnPM入阶评价工作，进一步巩固创优成果、精神状态及TnPM工作具体成效成果。二是营造氛围。要借助TnPM入阶评价工作，继续营造全员改善、追求优秀的良好氛围。充分发挥各车间及支柱部门团队优势，加强合作，互相提醒，努力打造一支良性竞争、团结协作的优秀团队。三是力求实效。要在融会贯通的基础上做好结合文章，将TnPM入阶评价工作与综合管理体系建设、星级员工评价、绩效考核等工作有机融合，使TnPM管理精髓融入体系标准与人才队伍建设。要有效抓住设备难点，通过有效推进TnPM管理，在提升员工设备维护保养意识与技能、提高设备关键性能指标上有所突破，在增强基层员工自我维护观念、转变管理人员管理手段行为、发现培养人才上有所提升。
