会议现场

　　烟草在线江西消息　　5月3日，江西中烟工业有限责任公司在南昌卷烟厂召开一季度生产管理分析会，总结一季度生产管理工作，分析存在的问题，部署下步工作，公司党组成员、副总经理王迪汗出席会议并作重要讲话。

　　会议传达了公司一季度党组中心组学习关于经济运行分析的相关精神。公司一季度经济运行态势总体良好，主要表现在“金圣”品牌继续保持良好发展态势，税利增长继续保持良好态势，企业管理基础继续保持良好发展态势。但质量控制和质量反馈方面存在控制不严、反馈滞后的现象，材辅料消耗方面出现反复，对标指标存在较大差距，企业基础管理仍存在不足等问题。

　　王副总对一季度生产管理中存在的质量问题、消耗问题、仓储物资管理问题进行了深入剖析，对下步生产和物资管理工作提出了要求：一是优化生产布局组织好生产，要通过进一步调整品牌生产布局来缓解南昌卷烟厂生产压力，确保“金圣”品牌质量稳定和继续发展；二是积极开展“质量提升年”和“体系建设回头看”活动，要认真落实“两项活动”，不走过场，抓出成效，确保产品质量二季度有明显改观；三是强化生产成本管理，关键做好原因分析，切实做好现场测试工作，修订完善定额标准，同时要关注八项材料之外的考核；四是强化原辅材料管理，要提升仓储精细化管理水平。

　　会上，经济运行部负责人通报了一季度生产管理情况；与会各厂，各部室、中心对生产管理过程中存在的突出问题进行了分析和交流。

　　各厂分管生产副厂长，生产、质量、企管、物资部门负责人，公司经济运行部、企业管理部、财务管理部、物资供应部、原料供应部、技术研发中心、市场营销中心参加了会议。