烟草在线旬阳消息　　为持续推进6S现场管理水平，近日，陕西中烟旬阳卷烟厂以标杆引领为评价标准，推出多项举措，在工厂创新开展6S“标杆区”创建活动，扎实做好冲刺阶段工作。该厂“标杆区”创建活动是继去年6S“样板区”创建活动的延伸，对现场管理的评价标准更高、管理要求更严。为此，在原有基础上，各车间在创建活动中推出五项新举措。

　　一是把创新使用现场看板与对标创优课题攻关相结合，构建生产现场清洁保养定标全覆盖机制，为“卷烟上水平”提供有效支撑。

　　二是加强对生产现场各类物品的定置管理，通过细化物资分类、梳理现有定置管理流程，进一步完善定置管理工作。

　　三是本着“严格规范、富有成效、提高素养”的原则对生产现场区域进行网格化划分，明确员工的责任区域与职责，并通过不定期的检查考核探索建立现场管理长效机制。

　　四是在巩固上年度取得成效的基础上，寻找差距，消除盲区。继续加大宣传培训和优化配置工作力度，积极推广先进经验，切实增强“标杆区”的辐射、示范和引领作用。

　　五是把“标杆区”评选与争创活动相结合，高起点、高标准，严要求，真正实现现场管理规范化、日常工作制度化、物品摆放标识化、工作现场整洁化、员工素养目标化。