烟草在线贵州消息　　6月26日，贵州中烟工业有限责任公司在生产质量管理专题工作会上明确三项措施，以不断夯实生产和工艺质量管控基础。

　　为加强对产品质量的管控，2011年7月，贵州中烟成立重大质量事故（隐患）调查整改工作组（以下简称工作组），对存在的重大质量隐患进行辨识、分析，找准原因、重点整改。2012年5月，贵州中烟生产管理部和信息中心构建了生产质量管控信息系统平台，将生产过程数据集中采集、统一分析，突出数据的逻辑关联性和可追溯性，实现了生产管理、工艺质量管理的持续改进。

　　会上，工作组介绍了生产、工艺质量管控系统建设情况。贵州中烟提出，下一阶段要抓住生产和工艺质量管理的核心目标，认真研究关键指标值的变化，以结果性指标为导向，以工艺标准、管理标准、工作标准为依据，进一步完善具体责任人履职情况确认体系；优化数据采集流程，严格数据管理纪律，牢牢把握产品质量分类管控重点，通过对整个生产流程数据进行收集、整理、比对、分析，不断优化标准，持续提高生产控制精度和工艺管理水平；进一步推动管控系统信息化建设，利用信息化手段提升生产、工艺质量管理人员分析问题、解决问题的能力。