烟草在线南昌消息　　7月4日，国家局卷烟工厂“管理方法科学化”专题在井冈山召开工作会议。专题组九家成员单位的负责人及代表参加会议。

　　会上，专题组组长、南昌卷烟厂厂长张胜健介绍了专题工作开展情况。他认为前期专题组各成员单位众志成城，共同全景展现了行业卷烟工厂管理全貌。通过对行业各卷烟工厂运用管理方法情况进行全景式调研，目前共收集了各厂运用较多、效果较好、感悟较深的管理方法共20类314个，统计分析了各种管理方法运用的比例、成效、时间及成功因素，形成了《卷烟工厂管理现状调研报告》。根据各厂推荐的17类138个管理方法，整理后形成了《卷烟工厂各管理领域推荐管理方法》。同时，收集行业外有借鉴价值的管理方法17类273个，整理出《烟草行业外各管理领域常用管理方法汇总》，为卷烟工厂开阔视野，实施对标，加快管理提升，提供了较为全面的参考资料。

　　在全景调研的基础上，各成员单位密切配合，对13个管理领域的管理方法按照科学化、实用化、模式化、长效化的“四化”标准筛选后，进行针对性的深入研究，并选择运用较好的卷烟工厂，收集其做法作为案例进行研究，在共性的理论指导下展示其个性化的特色运用。目前，各单位已初步完成54类管理方法和59个案例的撰写。各单位在推进专题研究的同时，也紧密结合工厂管理提升和队伍建设，将先进管理方法导入到工作实践中，先行运用专题研究的成果。

　　张胜健认为，“管理方法科学化”专题组自启动以来，能够逐步接近预定目标，离不开“三个有力”：一是方向正确，指导有力；二是氛围融洽，团队有力；三是攻坚克难，推进有力。

　　对下一步工作安排，张厂长要求一是要保持好工作热情和节奏，在确保质量的基础上，加快专题研究成果的撰写进度。二是要着眼未来，为专题成果推广，乃至为构建行业常态化的管理方法发布交流机制，实现行业共享的知识管理平台进行探索。三是跳出专题，加强交流。保持和加强成员单位常态互动、真心交流的氛围和纽带。

　　据悉，此次会议为探索构建成果推广共享机制，安排了南昌、洛阳两厂进行管理方法的发布展示，并由相关专家进行了点评。两个管理方法的发布内容翔实，结构清晰，形式新颖，引起了与会代表的极大兴趣，纷纷开展对标交流和深入探讨。