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烟草在线赣南消息 2012年，江西中烟赣南卷烟厂卷包车间以“创五型班组，建标杆机台，增添车间活力”为契机，坚持以提升卷烟制造水平、提升科学管理水平、提升员工队伍建设水平为工作重心，以强化班组执行力为突破口，加大钻研、进取、细心、开拓、团队等五种理念的落地力度。
以新生产线投产为契机，车间开展了以班组为单位参赛的“金圣杯第二届趣味运动会”，参加人员200余人，增加了车间凝聚力、向心力。
开展2012年度群众性劳动竞赛，通过分班组、分机型竞赛的方式，按产量、消耗、质量、6S管理等评选出班组标杆、机组标杆，在车间内部营造一种“比、学、赶、超”的学习氛围，进一步增强班组员工的积极性和团队的凝聚力。
结合TnPM管理，达到工作形成常态化管理，每月通过对班组之间“有氧活动”开展情况，在专题会议上予以通报并纳入月度考核，鼓励员工自我改善，提出合理化建议。
车间旨为无缝对接赣州烟厂积极打造“五型”班组——“技能型、效益型、安全型、创新型、和谐型”，实现了“制造力、学习力、文化力、凝聚力”的提升，员工综合素质不断提升，员工队伍凝聚力、战斗力不断增强。
