烟草在线南昌消息　　1月9—11日，江西中烟南昌卷烟厂召开2013年工作研讨会暨2012年第四季度党委中心组理论学习，认真传达贯彻落实公司2012年第四季度中心组理论学习（扩大）会议精神，全面总结2012年工作，围绕指标分析管理现状与成败得失，进一步统一思想，系统部署2013年工作。

　　会议全面回顾了南烟三年创优取得的阶段性成果，认为该厂在行业和省内的声誉进一步提升的同时，全厂干部职工自信、自强的信念更加坚定，自主、自觉的做法更加到位，自审、自省的效果更加务实。2012年，南烟圆满完成全年各项任务，制造水平进一步提升，效率、质量等主要指标再创历史新高。全年各项工作平稳有序，主要得益于在“严、细、实、新”四方面向内挖潜，开展全员全系统全过程改善。会议强调，南烟的现实困难和未来面对的挑战依然不容乐观，工作中仍存在不足，主要体现在队伍不优、生产协调能力有待进一步提高、效率不高、成本控制压力大、实物质量有待进一步提升、基础工作与国家局创优要求存在差距等方面。

　　会议指出，2013年南烟任务重、要求高、困难不少，面临的挑战更为严峻。各部门要保持良好势头，抓住国家局第二阶段创优及全面开展“管理创一流”活动这一难得机遇，对照郑总对南烟未来发展提出的目标，顺势而为，有效细化、分解目标指标与具体措施，努力在“235”教育实践活动和“管理创一流”活动上取得新进步，不断实现管理提升，力争2013年达到一流卷烟工厂水平，并努力向国际先进水平迈进。一是要以“严细实新恒”为纲，进一步在“严”上抓落实，在“细”上求提升，在“实”上出成效，在“新”上求突破。二是要以“精品意识、精细管理、精致现场、精准控制、精益生产”为方向，力求精益求精。三是要以“制造力、组织力、执行力、文化力、创新力”为目标，全面提升企业核心竞争力。

　　会上，厂领导结合各自分管工作，指出了相关部门存在的问题与差距，并就下一步工作提出了改进建议和具体要求。各部门围绕2012年重点、2013年工作目标及具体保障措施展开发言。厂领导一一对各部门发言进行了点评，认为各部门发言文字朴实、内容务实、措施详实、目标切实，并分别围绕下一步重点工作提出了明确要求。

　　会议还传达学习了2012年第四季度中心组理论学习（扩大）会议精神，要求各部门结合会议各项部署及具体要求，在生产管理、队伍建设及全员营销等方面抓好落实，为公司与品牌发展提供保障。会议还组织全体中心组成员集中学习了胡锦涛同志在党第十八次全国代表大会上的报告、习近平同志在十八届中共中央政治局第一次集体学习时的讲话精神和省委《党的十八大精神传达提纲》，自学了《十八大报告学习辅导百问》和《十八大党章修正案学习问答》，深刻领会和准确把握党的十八大精神。