烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂自动化信息化小组围绕赣州烟厂的中心工作，紧锣密鼓抓对接。

　　认清对接形势，分析对接要求，增强做好对接工作的责任心和紧迫感。根据技改指挥部的安排，拟定三月开始动力设备安装，六月制丝设备安装，七月开始联动调试，年底正式投产。按照公司的部署扎实推进对接的各项工作，自动化信息化小组努力成为对接工作中的积极团队，明确担负的重任，主动参加培训学习，参加安装调试，增强业务能力，熟悉设备性能。

　　认真做好相关技术人员的培训工作，加大学习培训工作力度，做好技术人员的知识储备与更新。小组自成立以来，在工业自动化和信息化学习培训方面，开展了一系列活动，取得了一定的成效，对照新厂的技术要求，仍然有很多欠缺，主要表现在基础知识学习和现场处理问题能力方面，因此，在自动化培训方面，以工业以太网、监控软件和西门子高级编程技术为重点内容组织培训，以到培训机构理论培训，到兄弟卷烟厂跟班学习和赣州卷烟厂设备系统供应商技术培训相结合，加强专业技术知识储备和更新，开展针对性强的设备（系统）原理和操作理论培训，组织相关技术人员到赣州卷烟厂车间现场，配合设备（系统）调试和实际操作工作，确保对技术的撑握。信息化方面，以计算机网络、数据库、网络安全为重点，进行系统深入地培训，对全厂信息人才队伍的知识进行完备和更新。把制丝管控、能源管控、物流自控系统、卷包信息采集系统、生产制造执行系统、信息网络集成及布线系统，按照人员特点将任务分解到各个小组，使每个参与的技术人员相对明确各自的任务和需要的技术要求，为对接做好人才储备。

　　加强与相关部门的沟通衔接，保证工作信息通畅，合理安排培训和参与现场安装调试工作。继续学习分解有关技术标书，及时了解新厂的技术要求变动，合理安排学习培训，力争全程参与设备的安装调试和厂家技术培训，保证技术跟踪和项目跟踪的完整性，着力提高厂技术人员的技术水平和项目管理水平，确保对接的顺利进行。