烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂设备管理围绕工艺联手、TnPM推进、二楼精品线车间设备的配套和技改完善、零配件管理等方面，推进企业卷烟上水平。

　　工艺联手，开展“查设备事故隐患，保工艺生产运行”活动，为提质增效提供硬件保障。加大对影响设备运行的一些故障或隐患给予排查和解决力度，做到主动发现风险隐患、及时落实整改措施，形成常态化，持续提升，在保障产品质量的前提下以良好的设备状态来保障生产任务的完成，确保顺利对接赣州卷烟厂。

　　TnPM推进。一是推进工作向实质性转变，把TnPM管理与其它管理工作有效的结合起来，做到全员融入。二是以现场改善为立足点，推进持续改善活动。探索TnPM推进工作中信息化管理的科学性和可行性，逐步加强对现有设备运行数据的科学采集、系统分析能力，为对接赣州烟厂设备管理的新要求奠定基础。

　　做好二楼精品线车间设备的配套和技改完善工作。一是继续跟踪四组设备的运行状态，及时发现和解决问题，切实发挥好四组设备的效率，为企业的扩量生产提供设备保障。二是配合车间做好新机型的技术转型工作，加强机电及操作人员的技术培训工作，在去年技术培训取得初步成效的基础上，今年将在培训工作的深度方面下功夫，对照赣州烟厂的机型，继续按照“请进来”、“走出去”的培训模式，在加强培训的同时，更加注重与专业生产厂家的合作，配合车间做好到生产厂家进行深度技术培训工作，加强与厂家之间的技术交流，为顺利对接赣州烟厂做好技术储备工作。

　　做好设备零配件管理。在现有条件下，继续做好零配件的保供工作，严格按照公司和厂部的要求，从配件的计划、审批、采购等各项环节入手，科学管理，严格控制，既要为生产运行提供保障，又要合理降低库存，以达到公司考核标准，做到账、物、卡相符。

　　通过规范基础管理工作促进设备效率提升，以良好的设备质量保障生产、工艺的运行，推进企业“卷烟上水平”。