烟草在线赣南消息　　江西中烟赣南卷烟厂后勤管理科按照厂长工作报告要求，“五个着力”对后勤保障工作重点细化、量化、分解落实。

　　一是着力健全后勤制度，提高人员素质。加强后勤人员廉洁意识、节约意识等教育，使其进一步做到严于律己、厉行节约、勤俭办事，并通过组织学习、开展知识技能培训等方式，提高食堂管理等工作水平，履行好管理、保障、服务三大职能。并对后勤各项工作进行目标考核，层层分解任务，细化量化指标，增强后勤工作的计划性，提高其规范化、制度化水平。

　　二是着力加强内部管理、提升服务保障水平。着重加强后勤人员工作作风建设、注重细节、细化服务、细化制度、细化考核。牢记后勤为生产、为职工服务意识，确保食品卫生安全、厂区环境优美。

　　三是着力规范管理，加强厂区基础设施维护，确保生产正常进行。按照厂部要求做好目前基础设施的维护工作，完成东山仓库部分设施建设项目，确保厂房等设施功能的正常运行，保证生产的顺利进行。

　　四是着力做好资产管理工作。按照公司资产管理要求，逐步做好厂区店面、东山仓库、土地等相关资产的回收及变更招租等工作，确保国有资产不流失。

　　五是着力做好与赣州烟厂的对接准备工作。根据厂部的要求，积极探索新厂前期管理相关工作模式，加强职工的教育培训，提高员工的技术水平和服务技能，为对接新厂做好各项准备工作。