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烟草在线云南消息 近日，云南中烟工业有限责任公司制定出台《云南中烟工业有限责任公司精益管理实施方案》，深入推进“管理创一流”工作，进一步提升云南中烟企业管理水平。
本次出台的方案按照国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的文件精神要求，明确了云南中烟实施精益管理的指导思想、目标任务、工作重点，并成立了相应的组织机构，提出工作要求，一是以“质量零缺陷、过程零浪费、现场零无序”为追求目标，实施柔性化生产、精细化加工、精准化管控，消除工序中的各种浪费，全面提升产品制造水平，实现精益制造。二是围绕“减工、降本、提质、增效”，持续优化烟叶生产、收购、加工流程，实现精良育种、精细耕作、科学采收烘烤，促进烟叶生产由数量效益型向质量效益型转变，突出烟叶品质特色化，实现精益烟叶生产。三是围绕精确把握市场需求，突出品牌培育，集约营销资源，消除不为品牌和服务增加价值的浪费活动，实现精益营销。四是服务为先，需求驱动，依托信息系统，消除物流中设备设施空耗、库存过高、人员冗余等各种浪费现象，达到物流服务的低成本、高效率，实现精益物流。
