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制作6S宣传画
物品定置定位
确定6S样板机台
烟丝路径上增设粉尘防护罩
精心挑选杂物
在设备设施上安装防撞条
烟草在线涪陵消息 整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全，简称“6S”。近段时间以来，川渝中烟涪陵分厂制丝车间持续开展“6S”现场管理活动，以达到现场管理规范、物品堆放定置定位、作业环境明显改善、安全保障大力提升、产品质量稳中有升、作业效率明显提高的目的。
据了解，该车间重点从七方面开展了“6S”现场管理活动，一是强化宣传与培训，制作“6S”宣传画悬挂车间；二是开展整理整顿，强力实施物品定置定位；三是确定“6S”样板机台，开展示范引领与推广工作；四是着力改善作业环境，大力开展粉尘治理工作；五是着力提高生产效率，开展生产路径积料整改工作，减少路径清扫次数；六是着力提升产品质量，开展人工选杂工作；七是着力提高安全保障，开展设备设施整治工作。
据悉，该车间通过以上七方面“6S”管理活动开展，达到了预期目的与效果。他们将结合实际，查漏补缺，持续开展“6S”管理活动，并建立长效机制，形成良好的活动氛围。
