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红云红河的五年:打造工商协同培训模式

2014年03月21日 来源:烟草在线云南消息 作者:赖于飞
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  烟草在线红云南消息  从2008年红云红河集团有幸被率先选为“国家烟草专卖局工商企业协同营销”的试点企业到现在,一转眼已经过了5年。

  5年来,工商企业协同营销已经被广泛运用在全国各大中烟及商业公司之间的互动,然而红云红河不光开头走得比其它品牌快、现在走得比其它品牌靠前,还有一个更为关键的因素——这5年走得既辉煌且不易。

  辉煌的是,长期以来,集团坚持以“两个至上”共同价值观为引领,以做强做大品牌为中心,聚焦“5118”发展目标,扎实推进市场营销、原料保障、技术创新、生产制造、基础管理、和谐建设等各项工作上水平。在同仁们长期不懈的努力下,集团在销量、销售额始终位列行业品牌领先位置,整体运行持续保持着很好的发展态势。

  不易的是,随着这5年来卷烟品牌整合的大趋势、卷烟营销网络建设的升级、现代终端建设的推广以及三大课题的提出,中国烟草行业形势日新月异,各大品牌群雄逐鹿、百舸争流,其中不乏后来者居上、阵营中杀出一匹黑马的局面。作为卷烟市场的传统强势品牌,作为行业中的“领头羊”,在不断前进变化的行业环境下,如何提升红云红河品牌价值,担任起中式卷烟的品牌标杆,集团每一位员工时刻都背负着沉甸甸的责任。

  工商协同培训,作为品牌推广有效且有力的手段,5年来,从最开始的摸索到现在的逐步成熟,走过了一段“培训带动推广”的模式。5年来,红云红河面对以商业企业、零售客户为主的两大类群体,开展了数千场工商协同的培训,为集团品牌在全国市场的推广起到了推波助澜的带动作用。多年来积累的实践经验证明,工商协同培训是一种行而有效的营销方式,一方面参与培训的学员能够从有质量的培训中汲取养分,另一方面让参与人员对红云红河企业实力、文化理念、品牌特性、品类规格和销售卖点有了更深层次地了解,借助商业企业营销人员将红云红河品牌文化传递到众多的零售户,借助零售户积极宣传将品牌文化传递给更多的消费者。工商协同培训作为品牌推广的一个载体,促进了工商双方的深度交流,有助于进一步将其文化影响力、带动力渗透到品牌培育工作中去,工商双方形成培育合力,不断提升品牌知名度和美誉度,共同推进以“消费利益至上”的市场需求。

  工商协同培训重在工业、商业、零售客户三方的友好互动。市场是开放的,每个品牌都可进入与利用;然而市场又是具备选择能力的,选择与有实力的品牌相互合作成长。云烟正是这样的品牌,5年来云烟品牌能够全国市场呈现全面开花、节节高升的辉煌景象,离不开集团改革重组的力度、离不开高质量卷烟的研发、离不开集团团队的创新与激情、离不开将品牌推广做出贡献的培训师们,然而更应该归功于多年来与集团协作越来越紧密的商业兄弟企业们、归功于每一位对红云红河品牌培育提供支撑的决策者、归功于每一位为红云红河品牌推广的客户经理、归功于每一位将红云红河品牌上柜的零售客户。

  

  

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