烟草在线浙江消息　　日前，浙江中烟工业有限责任公司总经理刘建设一行到宁波卷烟厂检查指导人力资源优化配置工作。

　　人力资源优化配置是浙江中烟响应行业精益管理、精益制造的要求，立足公司自身人力资源配置的实际情况，以控员增效为总体目标推进的一项管理创优工作。

　　本次调研听取了宁波卷烟厂关于生产维持、技改过渡、新厂标配三个方面的人力资源优化配置总体方案，技改指挥部、制丝车间、卷包车间、工装科等部门分别作了专题汇报。会议明确，在公司复合调度的总体支撑下，宁波卷烟厂能够立足自身，实现技改过渡期对人力资源需求高峰的平稳过渡。

　　会议指出，后续的人力资源优化配置工作要详细考虑设备搬迁任务，结合人员配置情况合理制定搬迁方案，并要针对技改过程中员工的培训需求，尽快拿出详细的培训计划并交公司统一协调安排和解决，高标准、严要求地保证培训质量。

　　刘建设指出，宁波卷烟厂的人力资源优化配置方案准确把握了公司对人力资源优化配置的总体要求，全面、明确、有深度、有创新。下阶段两厂的人力资源优化配置工作要把握三个方向：一是进一步深化人力资源优化配置方案，做到动态更新调整；二是由宁波卷烟厂精算具体时间节点，杭州卷烟厂落地实施兜底解决方案；三是抓紧按照技改网络进度图推进后续工作，加快推进两大制造平台的高水平稳定生产。