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烟草在线汉中消息 近日，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂形成了以精益质量保障体系为主体，以预防、控制、纠偏、监督、评价、改进等6个分支为支撑的管理新模式，深入推进精益质量管理工作。
一是以精益质量保障体系为主体。即按照PDCA循环的科学程序设计，使各分支体系有机地联系起来，彼此协同，互相促进，以实现持续改进，追求卓越的目标。
二是以预防、控制、纠偏、监督、评价、改进为支撑。即建立工艺质量预防管理体系，构筑工艺质量风险控制的“防火墙”；建立工艺质量过程控制体系，创建工艺质量标准执行的“着力点”；建立工艺质量纠偏管理体系，掌控工艺质量过程管理的“方向盘”；建立工艺质量监督管理体系，铸造反映工艺质量体系运行的“镜子”；建立工艺质量过程评价体系，制造衡量工艺质量管控水平的“尺子”；建立工艺质量改进体系，打造持续提升工艺质量管控能力的“梯子”。
此模式涉及制丝、卷包、贮存、配送等各生产环节，覆盖了从原材料入库到成品出库的卷烟加工全过程，突出了工艺质量的动态管理，为达到零缺陷、零事故、零差错、零投诉的精益目标提供了有力保障。
