烟草在线据《东方烟草报》报道　　为进一步推动创建优秀卷烟工厂活动，促进一流卷烟工厂建设，广东中烟工业有限责任公司日前制定了2014年创建优秀卷烟工厂活动工作要点，提出要结合行业精益管理工作的要求，以精益为抓手，以创新为重点，进一步提升工厂综合素质，向“精益十佳”迈进。

　　广东中烟提出，要把精益作为创优的重要抓手，进一步加强对精益管理重要性的认识，继续把精益管理作为创优的重要内容，全面深入开展精益生产活动；要以“精益十佳”为目标，通过加强精益过程管理，运用多种精益手段和方法，确保在稳定产品质量、有效降低各种消耗、控制可控费用等指标内容方面有明显提升，主要对标指标水平达到行业平均水平以上；要将精益管理运行机制的建立作为创优机制的补充和延伸，构建持续改善的精益运行机制，着重精益过程管理，营造精益氛围，进一步激发职工的积极性和创造性，推动各项工作开展。

　　广东中烟强调，要善于创新，把创新作为创优的重点，运用各种精益工具和方法推动创优水平不断提升。要运用价值流分析，查找各个管理环节、各个业务流程的薄弱点和不增值、无价值部分，进一步优化价值流程，消除生产管理过程中因工序过多而造成的人力物力浪费；要充分运用合理化建议活动与全员改善活动等，进一步挖掘价值源，最大限度查找浪费源，不断循环地创造价值、消除各类资源浪费，始终以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为追求目标。