烟草在线陕西消息　　近日，陕西中烟工业有限责任公司召开了“三项工作”管理委员会会议。公司总经理、管理委员会主任陈晖主持会议，公司专职董事、管理委员会全体委员参加了会议。

　　会议认真研究审议了公司2014年投资计划、项目调整方案；公司2014年工程类项目年度采购计划和采购方式调整方案；公司2014年物资类项目年度采购计划和采购方式调整方案；公司2014年服务类项目年度采购计划和采购方式调整方案；公司采购目录管理办法、集中采购管理办法、招标采购代理机构评价管理办法等5项议案，并经书面表决一致通过。

　　会议要求，投资及工程类项目计划要严格执行国家局相关规定，严禁超投资、超标准、超规模；要科学制定投资计划，切实增强计划的严谨性，尽量减少项目调整；要全面加强项目管理，强化项目的监管力度，及时跟踪项目建设进度，特别是重点项目要加快建设进度，加强工程质量和安全管理，有效提升项目执行率。

　　会议指出，公司采购目录、集中采购、招标采购代理机构评价等3个管理办法，要按照国家局相关文件要求，根据制度的实际执行情况，探索总结经验，进一步完善细化相关内容。

　　会议强调，相关议案要按照会议审议意见，进一步修改完善后报董事会审议。