烟草在线专稿　　引：2013年11月9日，中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议在北京举行。11月12日中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，《决定》吹响了全面深化改革的号角，明确了改革的方向。11月26日，传来喜讯，贵州中烟贵定卷烟厂易地技改项目在国家局投资委上得到了通过，再为企业奏响了新一年快速改革发展的“集结号”。面对新的目标，新的起点，笔者则认为：要在新的起点上实现企业稳定快速发展，只有解放思想，统一认识，以脚踏实地的工作态度，趟深水，过险滩，共同发出“定烟精神”的最强音，才能推进企业改革发展跨越的主旋律，早日实现贵州中烟贵定卷烟厂的“定烟梦”。

　　一、抓住发展机遇，推进企业换档加速

　　当前，各行各业都在认真传达学习党的十八届三中全会精神，我们就是要借这个东风，把全会精神转化为企业改革的行动指南，着眼于企业的实际、当前工作，以易地技改带动发展动力，快速推进企业改革步伐。作为贵定卷烟厂的每一名员工，就是要抓住这个历史发展的黄金机遇，施展自己的才华，顺意发展前行的“风向标”。机遇对于企业、对于每个人来说，千载难逢！工厂至一九五一年十一月二十七日开始修建国营贵定烟叶复烤厂到今天的贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂，六十二年啊！斗转星移，才轮回到今天，所以，面对来之不易机遇我们如何选择？使之不错失发展良机。笔者认为：一是要强化机遇意识。在改革的新驱动形势下，首先要明晰发现机遇，清楚企业的发展优势在那里，有效把握机遇，唤起一种新的精神状态，推动企业发展之推动、谋企业发展之发展，主动去适应企业发展的工作思路，清晰定位，不断提高抢抓机遇凸显的能力。人们不是常说，机遇偏爱有准备的人吗，所以比别人快抓、多抓、抓好机遇，才不会稍纵即逝，这就需要在“学、思、行”上显灵气。“学”就是要善于学习、孜孜不倦地学习，特别是对《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的学习和理解，有了理解才能了解；才能深化思想认识，拓宽思维宽度，使自己的政治素养和大局观念得到明显的增强。“思”就是要动脑筋展智商，精心谋划措施，多方寻找支撑，理性思考“三大课题”，充分发挥潜在的正能量，触发引领“贵烟”上水平，实现历史性的新跨越。“行”就是要脚踏实地、兢兢业业地去干事，去干振兴企业的奋进之事，在机遇中发现、在机遇中把握、在机遇中用好，把机遇转化为推动企业发展的机会，提高企业在竞争中的竞争力；提高自身适应力。二是要增强进取意识。增强进取意识就是要以强烈的进取心，奋发有为的工作作风，做好自己的职责工作，然而做好自己的职责工作不能仅仅是“过得去”，而必须是“过得硬”，要有一种“以我为榜样”饱满的工作激情，在自己的岗位上大展才智，去追求一流的豪情壮志和责任感，用倍加努力去争取最好的业绩，以“以我为榜样”得到不断地延伸，推动敬业力量。三是强化责任意识。责任是一种义务、是一种使命，是推动责无旁贷的原动力，只有敢于去接“汤手的山芋”，颠覆“低级趣味”，自然就会“腹有诗书气自华”，自己的态度决定自己的未来。所以，在每个工作岗位上，有责还要有为，有为才会有位，不断增强“有为才能有位”的意识，有了位就是要以如履薄冰、如临深渊，自觉地去一心服务于企业，不图虚名，不做表面文章，一步一个脚印，　

　　二、理清发展思路，奏响员工敬畏之心

　　贵定卷烟厂易地技改项目已获国家局投资委会议通过，多年来的艰辛努力终于划上了圆满的句号。但笔者认为：机遇来了，机会则要靠我们去把握、去理清发展思路，面对新一轮改革的机遇，我们要紧紧把进取意识、机遇意识和责任意识转化为实际行动，实实在在推动企业高效、稳定的易地技改，同时兼顾好卷烟生产和烟叶醇化库建设等工作。然而各项工作任重而道远，既不可能一蹴而就、也不可能一劳永逸，这就靠全体员工对企业的敬畏之心，艰苦卓绝的努力，共同去寻求理想的希望。

　　（一）保持清醒头脑正作风

　　面对改革与发展，首先是要充满信心，要一种敢为人先的气魄，去推进各项工作有序开展，这必须要有全体员工的共同参与和思索。以正作风为切入点，提升企业员工的整体思想意识实现真正的蜕变，这需要深刻理解邓小平同志“发展是硬道理”和习近平总书记“改革中的矛盾只能用改革的方法来解决”的重要论述，只有形成思想上、行动上的统一，才能拧成一股劲；才能最大限度凝聚改革发展共识，形成改革合力。作为企业的每一分子时时刻刻都要问问自己：我在企业做了些什么？我在企业尽心尽力、尽职尽责了吗？我是一个合格的员工吗？时刻不断地鞭策自己，以良好的思想作风、工作作风，用永远没有答案的难题去思考改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里，明晰思路，找准工作的着力点和突破口，及时修正思维方式，增强整体思想意识、整体的凝聚力和一心奉献企业的向心力，为企业的发展真正去添砖加瓦。

　　（二）保持质量引领高态式

　　从2013年1-10月份公司质监站抽检我厂卷制包装质量上看，态势良好，质量抽检率位居公司前列。所以，保持质量稳定引领的高态式，是企业发展的关键。众所周知，产品质量是以成败论英雄！要确保产品质量，这是企业竞争、发展的迫切需要，也是我们自身生存的需要，只有每一个员工都把蕴藏着无穷的智慧和力量奉献于企业，携手迸进发出用之不竭的工作干劲，提高产品质量、提高工作效率，有了实力，才有魅力，才会“走路有风”。行业不是在思考发展的潜力在哪里？我想这条潜在的出路就在这里，那就是产品质量！只有提高、稳定的产品质量，企业才会走上一条含量高、素质好、消耗低、人力资源优势的新型企业。

　　（三）强化保障的防护管网

　　强化安全保障，关注细微环节。“有了安全，一切才有可能；而没有了安全，则一切没有了可能。”强化安全保障就是要把安全生产工作责任、实施、检查、落实等等手段进行细化、深化、实化。就检查而言，就是要将一检倒查形成一种常态化，既要查安全设施、基础装备、物质条件等“硬件”，更要查规章制度、落实情况等“软件”，使严谨的检查作风实施有效地去防范，深化其广泛性，达到使一张错综复杂、密切相连的网，在上下关联、人人互保、环环相扣的链中，安全意识善始善终牢牢扎根在每个人的心中，渗透到每一个岗位、角落，实现安全。所以，在抓安全管理中，更要进一步紧密贴近“网络”式的安全管理工作，去探索系统化和科学化的现代安全管理模式，达到系统地、科学地抓好安全、抓安全的有效管理。

　　（四）提升重奖机制促创新

　　创新是进步的力量。企业需要新的创新机制，就必须要以质量工作作为一个突破口，加强员工间齿轮组合，带动其他工作、推动其他工作、引领其他工作，这是促进企业的综合竞争力的有效手段。在质量、安全管理中，要以“正向激励”为主，大力开展形式多样的争优创优活动，不断激发员工主动参与管理的积极性，对重质量好的方法、手段要大力推广；对无违章指挥、违章作业要加大表扬、鼓励；对及时发现质量缺陷、整改重大事故隐患等基础工作扎实、工作业绩突出的人、班组要及时给与表彰、奖励。表彰、奖励不在乎是月还是日，只要是对产品质量、安全生产有利的，时时刻刻都应该加以肯定和赞许，以此提高员工对质量、安全自主意识。同时还要积极鼓励各班组深入开展质量创优、安全无事故活动，密切联系生产现场实际，增强职工质量、安全意识感，激励员工干有甜头，真正实现质量创优、安全创新根本性的转变，拓宽“正向激励”促创新范围。如贵定卷烟厂在广西桂林举行的第十一届全国TnPM大会上，“降低水煤浆锅炉浆路故障频次”斩获全国六项改善三等奖，“加装HCF出口烟支通道光源”获全国金点子三等奖，“建立内部标杆机制，提高生产运行效率”、“六源管理软件的设计”、“降低水煤浆锅炉浆路故障频次”分获TnPM管理创新优秀奖、TnPM信息化应用优秀奖以及六项改善优秀奖。再如二车间电工针对烟支嘴棒生产时，滴丸易破损导致的无丸现象，研制出“国酒•香”嘴棒滴丸拍打器的小改小革等，工厂就是要借此发挥这些正能量，加大对创新的宣传力度，引导职工主动地去关注企业的创新发展，从而形成良好的工作舆论导向氛围，让全体员工切身体会到企业在推进发展过程中看到创新带来的丰硕成果和红利，从而带动促进企业的各项工作。

　　（五）提升整体素质促实力

　　提升整体素质这必须要有一个新目标。笔者认为：一是要提升企业的文化“优”势。提升企业的文化优势，就是要提升人的思维优势。我们说，谁有了文化优势，谁就拥有竞争优势、效益化优势和发展优势。企业文化是一种力量，它对企业的心衰将发挥着重要的作用，甚至是关键性的作用，它是企业不断发展壮大、立于不败之地的沃土。所以我们只有以一如既往地发扬厚积薄发、不甘落后的精神，以优秀的文化塑造人，才能从全局上；从每个团队上；从每个岗位上，把“优”的意识化为“优”的行动，在新的文化理念下落地生根，发芽、开花、结果。二是要提升企业的创新“优”势。企业要在竞争激烈、技术进步一日千里的知识经济时代生存与发展，必须要不断学习顺应形势变化，不断地加以创新思维模式、管理模式，任何忽略创新思维模式、管理模式都将丧失发展的机遇期。而根植于其优秀而独特的管理创新、技术创新，是企业发展的深层推动力，企业发展比任何时候都更呼唤管理、技术的支持和创新，它的必要性和不可估量的巨大作用，将推动企业生产力的发展，所以旋转视角望企业的发展