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烟草在线蒙自消息 云南省蒙自市烟草分公司把“开展精益生产、提高烟叶品质”作为2014年烟叶生产工作重点来抓，明确四项措施推进烟叶生产工作精益化管理。
一是因地制宜、合理布局落实种烟地块。通过讨论，分公司决定把各烟站自然生态条件优越、交通水利设施齐全、生产技术水平较高的规模化连片区域作为开展精益生产试点。
二是组织机构健全，责任明确。分公司专门成立了精益生产领导小组、工作执行小组，明确了相关负责人及各项分工，落实责任，确保精益生产工作顺利开展。
三是制定工作方案具体，操作性强。结合2014年种植的特殊品种K326和红花大金元，分公司开展多方讨论和论证， 重点围绕“土、肥、水、药、栽、烤、分”等环节实施精益生产，并根据各站实际情况制定了详细、合理、可行的实施方案、技术方案、检查方案及生产投入扶持方案，更好地指导工作开展。
四是考核奖惩办法明晰。分公司针对精益生产工作目标、环节工作、技术培训、资金使用等方面制定了详细的奖惩考核机制，充分调动基层员工和合作社技术员的工作积极性、主动性，确保目标达成。
