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把烟叶“办公室”搬到基层去

2013年07月22日 来源:烟草在线专稿 作者:金世移
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  烟草在线专稿  工作时间长了,难免出现一些怠慢,容易滋生主观主义、官僚主义、本位主义,这会给烟叶生产带来了不同程度的影响。最典型的就是工作慢一拍。例如部分烟区,每年烤房的建设,总要到4月底、5月初才把计划发放下来,农民措手不及,造成建设质量差,烘烤效果受到严重影响。烟夹、晒烟调制大棚,基本上是进入调制后期才供应,造成了烟农烘烤调制的效果不理想。还有一些其它的工作,没有考虑农村的具体实际情况,操作性不强,结果要求无法达到。所以把烟叶“办公室”搬到基层去,多听听基层的建议和要求,帮助群众解决烟叶生产中的具体问题和实际困难,帮助他们提高烟叶生产的质量和效益,对促进烟叶生产工作很有必要。

  真实掌握农村烟叶生产的实际情况。体察民情、了解民意,是抓好烟叶生产工作的前提和基础。深入基层,走访烟农,开展社情民意调查,深入了解群众对烟叶生产的具体要求和困难,才能真正掌握农村烟叶生产的真实情况,为烟叶生产的有效发展提供准确的第一手材料。才能对烟叶生产过程中出现的新情况、新问题,进行准确分析、科学判断,提出合理建议和解决的办法,促进烟叶生产的健康持续发展。

  能够不断积累工作经验提升工作水平。农村是一本永远读不完的无字书,是一道永远做不完的解答题。基层干部的丰富经验需要我们去请教,基层群众的生动实践需要我们去学习。从烟干部下基层要本着学习的目的,保持谦虚谨慎的态度、不骄不躁的作风,带着对烟农的真情实意和深厚感情,脚踏实地的帮助指导烟农落实烟叶生产的各项技术和措施,帮助他们提质增效。要甘当“学生”,不耻下问,求智于民、问计于民。才能得到群众的信任和敬重,更好开展工作,从而不断地累积经验,丰富阅历,不断提高自己的工作能力和水平。

  切实解决烟农的具体实际困难。下到基层,面对烟农,可能会遇到这样或者那样的烟叶生产过程是所出现的问题,有些问题的积累往往有一个历史过程,解决起来也可能需要一定的时间,万不可急于求成,也不要期望值过高,遇到问题要勤思考、想周全,找准问题的症结,对症下药,努力帮助烟农去克服去解决,增强他们对烟叶生产发展的决心和信心,使他们安心烟叶生产,致力于烟叶生产,促进烟叶生产的持续发展。

  帮助烟农发家致富。习近平总书记提出的实现“中国梦”,就是实现民族振兴,人民奔小康的富强社会。从烟干部下基层,就是要帮助烟农落实烟叶生产的各个技术环节,从烟田翻耕冻坯开始,整地起垄,平衡施肥,综合防治病虫害,成熟采收,科学调制等,贯彻各项技术措施的落实到位,实现烟叶生产的科学化和标准化,实现烟叶生产的提质增效,促进烟农效益的不断增加;促进烟叶产业的不断发展和壮大,为促进农民富裕,农村经济的快速增长,为实现小康社会的宏伟目标做出烟草人应有的贡献。

 

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