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客户经理做好工作离不开“ 五心”助力

2015年10月16日 来源:烟草在线 作者:理想
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  烟草在线专稿  恒能万事成,滴水能穿石。在实际工作之中,客户经理的的思想会直接影响自己的行动,所以客户经理应该从“心”这个角度进行突破,面对林林总总的工作,其实只要在“心”这方面取得了突破,那么就可以让所有的困难迎刃而解,等待自己的将是成功。所以,笔者将客户经理的工作思想分为五个方面,也就是“五心”,做好了这五心,那么客户经理就能够博得零售户的信赖与支持,从而让自己的工作顺顺当当。

  耐心

  耐心是一种工作状态,面对平淡无奇的工作,可能很多客户经理会感到厌烦,没有工作的动力和激情,另外面对零售户的不满与抱怨以及无休止的问题,有的时候客户经理实在是没有耐心,而这个耐心的缺失就会造成严重的负面影响。因为客户经理的耐心是一种沟通的途径和模式,可以让自己更具魅力,可以让自己博得更多的好感,可是如果不具备这个特点,那么就会影响到零售户的情绪和利益。例如,有一位客户经理面对零售户一个一个的问题,就感到很厌烦,不愿意正面回答,而是搪塞和找借口。零售户又不傻,他能够发现这个细节,这样就会对客户经理失去信心,从而让彼此之间没有了默契。渐渐地彼此的距离就会疏远,于是就会产生一些问题,最后会闹得不可开交。不仅影响了零售户的利益,而且还会影响到客户经理的业绩。所以,客户经理必须得具备耐心。面对复杂的工作内容,这个耐心是极其重要的,它可以磨练意志,从而让自己创造出更多更大的价值。

  细心

  细心是一种工作能力的体现,在工作中,客户经理的细心可以发现很多问题。面对零售户的陈列或者是经营,只有细心的客户经理才能够发现他们存在的问题,很多时候,客户经理的细心可以避免很多损失。例如,有一位客户经理在走访过程中,发现零售户的商品摆放存在问题,陈列没有特色,杂乱无章,这样就难以吸引顾客。如今的顾客购买力是根据商品的刺激引起的,可是如果陈列出了问题,那么自然就会影响购买力。客户经理如果细心就能够发现这个问题,然后对零售户进行指导,从而让零售户进行富有特色的陈列。在这位客户经理的指导下,零售户对自己的陈列进行了调整,于是没多久就吸引了很多的顾客。顾客说,感觉像去了一个陌生的地方,这里的陈列实在是太有特点了,这样真的能够勾起自己购买的欲望。

  此外,客户经理在走访中还会发现安全隐患,这样就可以帮助零售户排除问题。一位客户经理在检查中发现,一个零售户的橱柜顶端摆放的一个箱子有些偏移,如果顾客撞到橱柜,那么那个箱子很有可能会滑落,进而影响到自己的生意。接到客户经理的提示后,零售户立刻进行了调整,因为自己曾经由于箱子滑落结果砸到了顾客,自己赔了很多钱。客户经理的细心让零售户解除了后顾之忧,这是一种高度负责任的体现。可以让零售户得到更多的温暖与感动,同时还可以提高客户经理的威望值。所以说,细心非常重要。在零售户大量备货的时候,客户经理也应该积极地深入基层,检查零售户的储存情况,香烟这种商品很特殊,很容易发生霉变,如果保存不好,那么就会严重影响质量。到时候,自己不仅会损失惨重,而且还会影响到自己的信誉。可能零售户认识不到,但是客户经理必须得认识到这一点,通过自己的未雨绸缪,可以让零售户减少损失。能够帮助零售户减少损失,也算是客户经理的一个贡献。

  诚心

  诚心绝对少不了,没有了诚心诚意,客户经理就难以博得零售户的信赖。有一位零售户一直不接受客户经理的品牌培育,每次客户经理去那里,他都不予理睬。可是客户经理并不放弃,而是通过自己的实际行动感动了零售户。客户经理通过描述典型的案例,通过细致入微的讲解,以及对零售户现场进行零售指导等方式,一点一点,一步一步终于感动了零售户。零售户感动地说:“我没想到客户经理能够如此有诚意,虽然我不理睬他,可是他依然不生气,不抱怨,而是给我讲道理,通过自己的实际操作,让我看到了希望。顾客的打听以及我的销量逐渐增加,都是最好的例子,经过他的努力,我终于接受了他的品牌推荐。”

  其实,诚心还体现在其他方面,作为客户经理就应该实事求是,而不是虚话连篇,更不能夸大其实。有的客户经理为了完成任务,于是就向零售户下许诺,然后零售户帮助他完成了任务,可是自己的诺言却难以兑现。这样一次之后就会让零售户丧失了信心,一次就当了百次,从此之后,客户经理就没有了信用。每当再推广一些内容的时候,零售户也就不会相信,所以客户经理工作起来就会困难重重。实在是必须得做到的,客户经理通过自己的诚心可以促成很多事情,零售户最需要的就是实实在在,而不是虚情假意。

  热心

  热心对于客户经理来说也很重要,因为有热心肠的客户经理总是能够博得顾客的好感,而那些冷漠的客户经理就不能够有好的人缘。客户经理与零售户之间的关系很微妙,然而却不是对立的关系。作为客户经理应该主动一些,每当零售户有困难的时候,客户经理就应该献出自己的爱心,这样方可感动零售户。例如,有一位零售户的经营出现了问题,他的资金周转不灵,面对销售的旺季,自己不能够大量备货,这可急坏了他。客户经理得知这个消息后,立刻与他取得了联系,他能够想零售户所想,急零售户所急,通过了解得知了这个信息,然后通过自己的关系网,帮助这位零售户筹集到了一笔资金。那一刻,零售户感激不尽,没想到客户经理竟然能够在最危急的时候帮了自己的大忙。自己也就是用一个月,可是这一个月对自己来说实在是太重要了。第二天,零售户就开始进货,于是销售的旺季他十足地赚了一笔。一个月后,他还清了这笔款。如果没有客户经理的帮助,自己可能就赚不到这些钱。所以,零售户非常感激。这就是客户经理的爱心之举,赢得的是零售户的支持与信赖,从那以后,每当客户经理有什么工作指示的时候,零售户都积极地配合。这样一来,不仅自己的生意好了,而且客户经理的工作也变得顺利。热心肠还体现在客户经理能够到零售户的店中进行零售指导,如果没有热心,客户经理肯定不能够这样。客户经理的热心赢得的是零售户的惊喜。

  关心

  这一点恐怕被很多人忽略,而却有很重要的作用,关心既指的是对自己的关心,同时还包括对零售户的关心。关心自己,那么才能够关心他人,一个连自己都不懂得关心的人,又怎么能够关心他人呢。客户经理必须得关心自己,由于工作复杂,工作量大,所以很多时候需要加班加点,因此一定要注意饮食,切不可为了工作拼命地透支体力,到头来只能够让自己受苦,要做到劳逸结合,这样方可让工作更加优秀。要关心自己的未来,不能够安于现状。

  更重要的是要学会关心零售户,因为零售户就是自己的上帝,伺候好了上帝,那么自己才能够高兴。因此,应该多一些关心。比如天冷了,可以送一些手套或者热宝,天热的时候,可以送扇子或者风扇,总之每个季节,每个阶段都有自己的特点,客户经理应该给零售户一些惊喜,这样就是关心的体现。在零售户店庆日或者生日的时候,应该送上一份祝福或者是一个礼品,这些都是关心的体现。有了这些举措,一定能够感动零售户。有一次零售户不太支持客户经理的工作,客户经理就对他倾注了更多的关心,通过节假日的问候,特别是店庆日的那天,客户经理送上了一个花篮,这个举措彻底征服了那个零售户,他没有想到客户经理能够来这招,最后只好接受了。所以说,客户经理应该学会关心,这是一种能力,更是一种智慧,可以让自己扫清很多障碍。

  总结语

  客户经理必须得做到与时俱进,每个时代都有自己的特点,那么零售户的思想也在发生着不同的变化,作为客户经理如果一成不变,那么就难以维持需求。客户经理需要以“五心”为基础,不断地完善自己,提高自己,最终让自己扫清发展道路上的障碍,做到了这些,那么就能够博得零售户的信赖与支持。

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