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从“安全生产警示日”教育活动中得到的启示

2016年06月29日 来源:烟草在线 作者:李泽平
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  烟草在线贵定消息  6月23日是贵州中烟贵定卷烟厂“安全生产警示日”。 

  “安全生产警示日”目的在于深刻反思曾经发生的事故教训,教育引导员工树立“一切事故都是可以预防和避免的”,从而提高全体员工的思想认识、安全意识,逆势前行来倒逼强化安全思维。对二十九年前的火灾事故,笔者有很多的思考,也让我明知了在安全工作管理上,只有强化安全教育,提高思想认识,狠抓安全防范措施的落实,严格责任追究,将安全管理工作提升到法制化观念上,才能促进安全工作的长治久安。

  吸取事故教训,行责任敢于动真格。牢固树立安全发展理念,落实好安全主体责任,采取强力措施,全力以赴去“保安全、保稳定、保发展”,才能推动安全平稳发展。那么首先在思想上,要坚决贯彻落实习近平总书记“发展决不能以牺牲人民群众的生命为代价,这是一条不可逾越的红线”的要求,认真贯彻实施《安全生产法》,增强新的发展理念,时刻绷紧安全这根弦,全面落实企业主体责任和监管责任,强化“党政同责、一岗双责、尽职减责、失职追责”,切实把安全生产作为头等大事抓实抓好。因此,一方面要认真吸取事故教训,举一反三,回头看抓安全工作还需要强化的地方,哪方面是薄弱环节,抓安全是否真的动真格,让那些吃了“豹子胆”的在政治上丢位子,在经济上丢票子,在舆论上丢面子,让违规行为无藏身之地。另一方面要痛定思痛,增强法治思维,不断强化工作作风,杜绝形形色色的形式主义、官僚主义,踏踏实实地抓基础、抓规范,促防范,不断提高安全风险防控能力。

  牢记事故教训,带着责任抓安全。思想是行动的先导,要提高安全意识,就必须要扎实抓好安全管理的根基。一是要从安全意识入手,强化安全教育培训,树立培训不到位是重大安全隐患的理念,把安全生产工作摆在更加突出位置,研究进一步抓好安全工作的思路,把“事故是可以避免的”深深植根于每一位员工的心中,筑牢安全生产的思想防线,为科学发展、安全发展提供有力保障。二是要坚定“隐患可控,事故可防”,坚持带着责任抓安全,千万不要等到发生了事故,在去敲警钟,那已为时过晚,真正在思想上养成高度的安全防范意识,在行动上养成自觉的安全作业行为,提升履职尽责的主动性和自觉性。三是要树立安全管理人人都是责任人,人人都是执法者,高度重视安全生产,切实把安全生产放在心上、盯在眼里、抓在手上,特别要深刻认知,安全任何时候都是第一位,“安全是天”。特别是在经济下行困难的时候越要抓好安全生产,履行好职责,增强责任感去确保企业安全稳定地发展。 

  分析事故教训,夯实现场安全基础。抓好基础着力防范,就是要以抓现场规范为突破口,强化各主体责任的落实。一是抓基础,就是要从细节抓起、从弥补管理漏洞做起,关注细节,强化执行力,引入“马上就办”“办就办好”的工作作风,注重实效,深刻剖析近年来全国发生的重大事故原因,反思事故教训,查缺补漏,夯实安全根基。二是抓现场,就是要从重点环节、从规范管理行为做起,实施“严”“细”“实”的方法和手段,不断提升作业现场的精细化管理水平,使员工做到以标准化上标准岗、以岗位达标干标准活,提升员工的安全责任意识,同时要不断对危险源进行辨识,完善防控措施,实现对作业安全危险因素的实时、有效监控。三是抓落实,就是要从强化主体责任、从履职履责促行动做起,以“守土有责、失土问责”进一步落实安全生产管理过程的责任导向,使主体责任与问责更加明晰,强化责任落实,更加注重履职过程监管和事前问责追究,促进各个岗位安全生产责任的全面铺开与落地。

  总结事故教训,提升整体防控能力。主动消除安全隐患,加强作业现场安全风险辨识和管控工作。首先要着力于强化生产过程、行为过程,强化推行安全工作规范化管理,将安全管理重心下移,强化工作重点,突出现场,狠抓关键环节,落实有效地防控手段,筑牢安全防控网络,这不仅体现在一件事情上,更要体现在每一个人的身上。江苏泰州靖江市德桥仓储有限公司“4•22”火灾事故,虽然是一起违规动火作业导致的安全生产责任事故,但个人防范不到位,整体防控能力不严谨,是导致事故的原因所在。联想到工厂,施工前未办理动火手续,未采取安全措施,无动火监护人在场监护,盲目动火作业,虽然未发生后果,但这种行为难道我们不去从更深层次去反思吗?同时也充分暴露出不仅在个人上,主体责任上的遵规守纪的责任心不强,履职不到位,因此,面对危险点不预测、不防范和控制,那么,在一定条件下,它就可能演变为事故,所以,对整体安全的防控能力必须要有一个新的认识,不断强化行为规范,按规矩作业,以更高的要求,对待每一件事,不漏过一个细节、一个疑点,做到防控群防群治不“漏网”,切实提高防控事故发生的能力和水平。 

  创新管理思维,完善管理机制措施。坚持以转变工作作风为抓手,不断加强安全生产队伍自身建设,强化队伍整体素质的提高,增强安全生产管理人员的责任意识、大局观念,在标本兼治上实施硬手段,发出最强音,为工厂的经济发展创造良好的安全环境打下坚实的基础。一是不断创新监管手段。通过加大对安全管理人员的学习培训,配精、配好安全管理人员,提高安全监管技能,也就是强化源头管理。二是推进激励约束机制。增强做好安全生产工作的主动性、自觉性和积极性,明确界定责、权、利。三是必须思考在新形势下安全监管工作的新思路、新方式、新做法,不断强化对安全生产工作的监督指导作用。四是面对安全生产领域内的不作为、慢作为要拟定相应的管理规定,完善追责措施,形成齐抓共管、尽职尽责、群防群治、主动作为的强大合力。对此,夯实安全基础,敢于动真格,提升整体防控能力,不断完善管理机制的措施,采取多种方式和方法,才能实现安全管理工作的超前预控、超前管理,消除不安全的因素,真正使预防管控在责任、追责上等到落实和落地。

  前事不忘,后事之师。让“安全生产警示日”成为一块永不褪色的警醒牌,树在我们的心中,立在我们前行的路上,勿忘安全,警钟长鸣! 

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