“SASIB6000机早晚要被GD系列淘汰，早接触就是快人一步。”这是浙江中烟宁波卷烟厂卷包车间综合管理员、高级技师沈冬晖的经验之谈。当年，厂里组织GD包装机新机型维修培训，车间里只有他一人报名参加。有人揶揄：别的车间设备，你去学它干什么？！对于别人的不理解，他没做过多解释，而是一门心思地投入到学习培训之中。快人一步方有收获，后来老机型被逐步淘汰，他则成为了维修新机型的“技术大拿”。

　　兵贵神速，争创一流更要只争朝夕。沈冬晖所以胜出成为强手，关键就在于一个“快”字。“快”，才能先人一步，进而才能赢人一步。出手快人一步，占据有利赢得主动，乃功夫制胜之道。在烟草行业里，像沈冬晖这样的优秀员工数不胜数。

　　当今，能在激烈竞争中抢占制高点的，肯定是那些快人一步、看准就干的先行者，一等二看、慢慢腾腾，只能重复别人，步人后尘。这说明，经济发展和生产方式不转不行，慢转也不行，必须在“快”字上下功夫。快些，再快些，在转方式调结构上见实效，发展质量才会越来越高、发展空间越来越大

　　在科技发展日新月异的今天，知识的“保鲜期”缩短。实现烟草行业经济高质量发展，需要在知识更新的频率上突出一个“快”字，善于重新学习，善于超前学习，对员工的知识构架进行不断重整和翻新。切实做到知识创新每推进一步，员工的思想武装就跟进一步，使员工的思想始终体现时代性，行为永远富有创新性。

　　快是目标，我们要认清形势，切实增强紧迫感和责任感；快是行动，说得多、干得少，凡事等、靠、要千万要不得，我们要立即行动，真抓实干；快是途径，我们要争分夺秒，快走一步，为烟草行业高质量发展作出新贡献。