烟草在线—吸烟有害健康！

，很多法律风险的管理并没有进入制度，另外，由于国有企业缺少类似“三标一体”的风险检查或审计，使得企业风险管理体系迟迟没有建立或者完善起来，一些

整合的要求再次进行了组织机构调整，针对新的科室建制和工作流程，对《绩效管理手册》进行了修订。不仅完善了对工作质量的考核，而且还将“三标一体”的内容与绩效评价

、职业健康安全、环境管理体系分别整体通过认证审核，构建了三标一体管理体系。2012年公司正式启动标准化体系建设，计划利用三年时间开展标准化良好行为企业创建活动。根据简化、统一

;江苏中烟开展了ERP、四定、绩效管理、三标一体建设；启动了对标、贯标和创优项目；实施“上水平、争先进、创一流”、“岗位练兵、岗位竞赛”、“卷烟质量零缺陷”、“先进班组、先进

和补充。完善制度，充分与QTCM、三标一体、劳动用工制度、行业改革、“四要”良好作风教育和创优“优秀县级分公司、优秀烟叶站”等新形势、新要求、新活动相结合。　　加强了基层建设　　健全

、交通安全和社会治安综合治理。工作中，要深入开展隐患排查和专项治理行动，要按照安全文化、安全标准化、“三标一体”管理体系的要求，结合“6S”管理措施

。　　为了提高毕节烟草商业员工的岗位技能和整体素质，为毕节烟草商业的进一步可持续性发展提供优秀的人力资源，有计划、系统地开展员工培训。在“三标一体”贯彻和标准体系平台建立工作中

”（质量、环境和职业健康安全）“三标一体”管理体系快速延伸到各个生产点，对省内玉溪、楚雄、大理、昭通实施“六个一体化”管理，充分利用ERP系统推进信息化

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